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营销管理

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结构化思维

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人力资源管理

面试管理

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人才管理

绩效管理

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职业技能
537次

Larry Wen

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

高效能人士的七个习惯
高效能(成功)人士背后其实是有客观规律的。只要我们学会并遵循这些规律,把它们融入到自己的品格中,就能享受成功与幸福。
人力资源管理
535次

Juana Li

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

大数据分析在人力资源管理中的运用
大数据时代已经到来,对人力资源管理者来说,在大数据的支持下,人力资源的选、育、用、留都可以纳入到量化范畴,从而使人力资源管理更高效、更精准。
营销管理
534次

Kue Wang

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

销售目标的过程管理与高效执行
销售目标设定的过程管理是一个系统地、动态的过程。
项目管理
532次

Larry Wen

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

高效时间管理之技能训练
擅长时间管理的人很快就能在工作与生活中找到平衡、并能够高绩效地实现自己的价值。这正是所谓“20%的人创造了全世界80%的财富”的优秀精英的成功秘诀。
职业技能
530次

Dusan Gao

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

成人达己-成就高绩效目标的教练型管理者
教练型领导是一种将员工视为同级合作伙伴而不是下属的领导方式。这种领导风格基于互信和辅导,并且旨在最大程度的发挥员工潜能和积极性。
人力资源管理
530次

Greg Su

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

总经理的人力资源管理
总经理人力资源培训的目的是提高公司员工的绩效,增强员工的能力和成长空间,进而推动公司整体绩效的提升,建立更强的团队,实现人力资源的精干和高效。
人力资源管理
529次

Huff Zhong

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

中高管的人才培养实战技能
人才管理的核心是人才梯队建设,人才梯队建设的关键是人才培养;人才培养是一项系统性、专业性很强的工作,培养方法复杂,时间跨度长。
团队管理
528次

Lindo Xie

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

向华为学习-战略解码与执行落地
战略落地难的根本原因在于缺乏系统性的思考,没有打通从战略到落地的闭环管理体系。
职业技能
528次

Oral Lv

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

以客户为中心的华为工作法
在人口红利消失、市场需求快速切换的背景下,企业需要从高速发展往高质量发展转型就要坚持“以客户为中心”。“以客户为中心”是支撑企业经营、支持企业可持续发展的关键。
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