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项目管理

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营销管理

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结构化思维

TTT

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结构化思维

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人力资源管理

面试管理

岗位职责

管理体系

行动学习

人才管理

绩效管理

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职业技能
834次

Cintia Sun

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

魅力职场职业化形象塑造
本课程是针对企业职员职场的职业化塑造培训。
高效沟通
832次

Yianni Zhang

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

双赢谈判
克林顿的首席谈判顾问罗杰道森说过,这个世界上只有二种人:会谈判的人和不会谈判的人。前者主动于人,后者被人主动。
团队管理
830次

Yasmine Zhang

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

DISC行为风格与团队管理
本课程从通过观察识别不同特质的合作对象入手,不论是领导、下属还是客户,掌握如何运用对方的倾向性与其打交道,达成共识并实现目标,提出完整系统的解决方案
营销管理
830次

Yianni Zhang

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

大客户销售技巧
客户每天面对的是一拨又一拨的同质化的销售,今天我们要做的就是寻找差异化:优秀与平庸的差异!市场需要差异化,赢得客户的欢迎需要我们与众不同。
营销管理
830次

Jaret Zhang

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

按图索骥做好营销5.0
营销5.0的定义是应用类人技术在整个消费者体验过程中创造、传播、交付和提高价值的活动。
职业技能
830次

Oral Zhang

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

五大核心管理技能 做优秀的中层管理者
管理者五大核心管理技能的意义在于培养管理者的领导能力和管理技巧,提高管理者的综合素质。这五大特质分别是沟通能力、决策能力、团队协作能力、创新能力和领导能力。
营销管理
826次

Yianni Zhang

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

大客户销售策略
在当今竞争激烈的市场环境下,大客户销售对企业而言至关重要。
结构化思维
826次

York Wu

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

战略讨研和组织诊断工作坊
清晰、科学的战略规划,细致、可行的战略解码,是企业从战略到执行、建设核心竞争能力、实现可持续发展的重要保障。
团队管理
824次

Ward Zhang

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

TOD站城一体化(片区)开发要点
TOD是以交通为导向的开发模式,它是将TOD理念融入区域发展战略,从策划——规划——设计——实施的无缝衔接,来推动城市群、都市圈等区域的一体化发展
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