金牌客户服务法则
Dunne Xiao 查看讲师
百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员
阿里巴巴等企业的特聘管理和领导力讲师,十五年以上管理经验。
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课程简介

根据英航对顾客所作的调查,“平均一个商务乘客,一生如果都搭乘英航,约创造150万美元的营业额”。

本课程通过对如何识别大客户,如何通过服务赢得“终生客户”,如何改善顾客服务,如何针对顾客的抱怨和投诉,做出恰当的应对,从而赢得他们的再次合作的学习,帮助公司建立有效的外部客户和内部客户服务的原则、体系和方法。

课程收益

1.帮助学员学会对大客户的识别

2.客户满意对于企业成长的意义和价值

3.“向日葵”的客户服务理念是如何推动客户服务体系建设的

4.如何建立有效的内部客户和外部客户服务流程

5.什么是客户的潜在需求如何挖掘客户的“潜在需求”和“增强需求”

6. 如何管理客户投诉时的心理预期及关键步骤

7. 如何快速与潜在客户建立联系,学会制定客户关系发展计划 

受众人群

企业中高层管理、基层员工以及对客户服务感兴趣的人员

课程周期

212H 

课程大纲

标题

授课内容

模块一:客户服务的正观念(内部与外部客户)

1.企业和个人的价值取决于你提供服务的数量和价值,要值更多就要服务更多

2.树立不说的服务和不说他们只说我们的责任承担理念

3.不仅仅只是满足客户需求,只有超越客户期望的服4务才能造就忠诚的客户

4.创造终生客户

模块二:客户服务分析的工具和方法

1.客户服务的过程中如何实现服务的跨越

2.现场实践演练:如何挖掘客户增强和潜在需求,从而培育终生客户

3.案例讨论:他们是怎么赢得更高利润的?

4.卓有成效的服务来源

5.客户流失源于价值、系统以及人员等三方面的问题。

6.讨论实际工作中客户是如何流失的

7.客户服务流程的设计与创新

模块三:客户(内部与外部客户)投诉的处理策略与步骤

1.经典案例学习:完美的服务弥补

2.变抱怨客户为忠诚客户的绝招

3.掌握有效抚慰情绪高度激动客户的方法

4.处理客户投诉的三个维度

5.先处理情绪,再处理事情

6.现场演练(Role Play):处理客户抱怨的六步绝招

 

模块四:客户服务与销售达成

1.终生客户带来终生价值

2.超越期望是服务营销成功的万能钥匙

3.服务推动销售

4.客户的分级管理

5.VIP客户的服务策略

6.如何在服务中开发客户

7.开发客户的要点与技巧


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