课程简介

任何一个成功的企业都必须具有以业绩为导向的企业文化和有效考核、奖励优良业绩的管理体系，因此，如何建立积极向上的业绩文化和公正有效的绩效测评体系是企业的管理水平迈向一流的重要一步。

此课程主要针对大中型民营企业，系统全面的阐述绩效管理的思维模式和执行方法，统一团队思想，帮助企业建立自发的绩效管理系统，推动员工成长和企业利润提升。帮助企业梳理战略目标、科学设置KPI指标、明确岗位职责、激发团队成员潜能、找到措施方法、制定行动计划、运用沟通技巧及各项执行保障措施，实现组织绩效突破与管理。

课程收益

1.统一高层绩效管理的思想认识；  

2.制定清晰的发展战略目标

3.将企业战略目标分解到每个岗位

4.明确每个岗位的KPI指标

5.运用专业的分析工具找到达成的方法和技巧     

6.建立月度评估，检查追踪，提升员工的执行力

7.掌握专业的教练辅导流程 

受众人群

1.企业总经理级的经营班子

2.副总经理级、总监级、部门经理级

3.分公司经理级的中高层管理者

4.以及希望通过修炼领导力来提升自己经营管理绩效的管理者

课程周期

2天（12H） 

课程大纲