课程简介
在激烈的竞争和过重的压力面前,企业管理者或员工或多或少地出现了心理紧张、痛苦压抑、垃圾情绪、丧失信心等不良心理状态,由此导致的效率下降、士气低落、事故增加、成本上升等问题逐渐凸现,如果不能有效应对压力和管理情绪,将直接影响他们的身心健康、职业道路。同时会影响企业目标的有效达成,影响企业的运转效率。
本课程将帮助学员掌握如何将压力化作动力,驱动潜力,通过学习情绪运作的相关规律、压力来源和缓解方法,提高在压力下驾驭自己情绪的能力,以及运用识别他人情绪的技巧,更有效地领导团队和协同上下属关系,实现团队管理绩效的提升。
课程收益
1.分析压力来源,激发主动性与创造性,培养积极心态面对人生
2.压力与绩效的关系,如何管理压力创造更高高绩效
3.如何学会承担责任,关注“我能”做什么,就拥有了积极的力量
4.认知“抱怨”和“逃避”所带来的负面影响;认知“欣赏”和“承担”所带来的正面影响
5.掌握行之有效的压力管理策略,学会各种提高绩效的有效方法
受众人群
企业中层管理人员、基层人员
课程周期
1天(6H)
课程大纲
标题 | 授课内容 |
模块一:压力与情绪认知 | 1.压力地图 2.不被情绪控制,而能够主动地去管理它们 3.管理信念、价值观和规条的层次 4.管理思维处理的层次 5.管理压力曲线,创造更高绩效 6.自行负责化压力为动力 7.区分事实与推断,铲除“幻象” 8. 压力来源:生物性、精神性、社会环境性压力源 9.认知压力的种类 10.面临压力时的生理信号和情绪信号 11.情绪升降机 12.情绪智能 |
模块二:成为压力克星,实现巅峰绩效 | 1.思想和身体是密不可分的 2.暗示与安慰的力量 3.压力与绩效的关系,如何管理压力创造更高高绩效 4.七种压力克星策略 5.重识压力曲线,如何做到绩效巅峰 6.正向压力与负向压力 7.压力管理之丘比特神剑 8.两种有效管理忧虑的方式 |
模块三:压力与健康 | 1.只有承认自己有缺陷,才能承认这个世界有缺陷 2.了解三种个性类型 3.CATS 症候群 4.10个经典问题评估您目前所处的压力水平: 5.人生须经历的三个阶段及需要做的不同的事 6.内心状态的投射 |
Dunne Xiao
百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员
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