模块一：导言

1.学习状态

2.心智的三个关键词

模块二：管理心智：管理和领导

1.心智模式概念

1)【活动】头脑书写

2)人的心理现象归类

2.心智模式1：情绪影响

3.心智模式2：希望建设

4.心智模式3：需求激发

5.心智模式4：越欲觉察

6.心智模式5：情理交织

7.领导者的位置与心智

8.领导商数LQ：管理沟通与管理授权

9.领导者素质模型

10.【工具/模型】

1)情绪影响理论（ABC原理）

2)需求激发-高跟鞋理论

3)领导商数LQ

4)组织领导者权力模型

5)管理技能曲线：专业/决策/人际能力

模块三：洞悉真相：领导者的自我认知

1.人格气质管理心理学

2.出彩真我®之管理者自我认知盘点

3.不同排序的行为模式

4.多维度的工作风格和领导风格

5.【工具/模型】出彩真我：英国“领导者自我认知”分析工具

模块四：明晰关系：积极影响力 

1.影响力如何提升领导力

1)【行动学习】开放空间：聚焦-共识-行动

2.施加影响力的方法

1)【活动】不明液体

3.可信度

1)【案例】提升可信度

4.互惠性：协议框

5.说服力

1)预先框式反对意见或者担心

2)问比说有力

3)自圆其说

6.【案例】台新银行

7.【讨论】如何发挥跨部门影响力

8.【工具/模型】 RGEIS提高可信度法则

9.行动计划