课程简介
客户关系管理应运而生,客户关系管理又叫做CRM,指企业利用相应的信息技术以及互联网技术协调企业与顾客间在销售、营销和服务上的交互,从而提升其管理方式。通过使用CRM系统除了可以吸引新客户、保留老客户以及将已有客户转为忠实客户,建立更好的客户体验,改善客户服务,提高业务关系,同时增加收入。
本次课程通过利用相应的信息技术以及互联网技术来协调企业与顾客间在销售、营销和服务上的交互,从而提升其管理方式,向客户提供创新式的个性化的客户交互和服务的过程。
课程收益
1.客户关系管理的核心内涵。
2.客户关系管理的步骤。
3.分析人格特质的行为模式。
4.了解不同主色客户的特质。
受众人群
1.从事客户关系工作的相关人员
2.对客户关系方向感兴趣的人群。
课程周期
1天(6H)
课程大纲
标题 | 授课内容 |
模块一:客户关系管理 CRM | 1.客户:客户的类型 2.关系:正式关系和非正式关系 3.管理:客户与企业的关系 |
模块二:客户服务的关键词 | 1.诱因 2.期待 3.结果 4.【工具】艾利斯-情绪ABC理论 |
模块三:客户关系管理的工作步骤
| 1.客户档案 2.客户细分 3.客户关怀 4.动态数据库 5.【案例】客户关爱部 |
模块四:客户服务中的心理学应用
| 1.人的心理现象归类 2.心理学的结构观点 3.管理心理学的体系结构 4.潜意识——驱动意识背后的动力心理系统 5.【应用】善用潜意识的能量 |
模块五:性格色彩心理学导入
| 1.性格的含义 1)【活动】测试你的左右脑 2.性格色彩心理学发展史 3.认识色谱 4.识别不同“颜色”的纬度:认知风格维度&情绪情感维度 1)【测试】我的四色排列顺序 5.出彩真我之个人色谱盘点 6.颜色背后的意义 |
模块六:性格色彩解析
| 1.【翻转微课堂】找出四种主色客户性格中的共同点 2.四种主色特质解析(基本需求、最大快乐、困扰) 3.【讨论】四种主色客户的核心价值观 |
模块七:客户沟通管理 | 1.沟通的定义、过程与方式 2.沟通在组织中的重要作用 3.理解管理沟通模型A-B-O 4.选择正确的管理沟通媒介 |
模块八:出色客户服务沟通秘诀 | 1.和黄色客户服务沟通秘诀——担当责任 2.和橙色客户服务沟通秘诀——爽就好 3.和蓝色客户服务沟通秘诀——真心诚意 4.和绿色客户服务沟通秘诀——逻辑思考 |
模块九:出色客户服务沟通三步法
| 1.步骤一:三角积极沟通:55387法则 1)【讨论】有效发送信息技巧 2)【应用】微信沟通的注意点 2.步骤二:积极聆听:接受、解读、理解、反应 1)【应用】聆听的层次 2)【自我测试】倾听能力的测试 3)【活动】听与说 3.步骤三:客户服务中的冲突 |
Alex Cheng
百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员
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