模块一：“认识”管理心理学

1.人的心理现象归类

2.情绪的基本分类

3.人心领导：情绪影响

4.人心领导：情理交织

5.管理心理学的体系结构

6.潜意识——驱动意识背后的动力心理系统

7.潜意识的三大特点

模块二：“认知”管理者的当下状况

1.领导力素质模型

2.中高层领导者的位置

3.管理者的危机

4.领导商数（LQ）

5.管理技能曲线图（专业/人际/决策能力）

模块三：“分析”管理者的人格特质

1.认识您的左右脑功能

2.管理心理学理论发展史

3.色彩气质心理学

4.之个人色谱盘点

5.色谱背后的行为模式

模块四：“擦亮”管理者的行为模式

1.擦亮自己最暗的色彩

2.发亮自己最亮的色彩

3.不同主色的行为模式

4.不同主色的工作岗位分析

5.不同主色的工作风格和领导风格

模块五：“平衡”和“赋能”管理者的综合素养

1.管理者的困扰

2.出色管理沟通

1)分析团队成员行为潜能表现

2)洞察团队成员的沟通秘诀

3.微表情

1)如何识别肢体语言？

2)察言观色——鉴其表、听其声

4.赞美与批评

1)赞美技巧：PMP法则

2)批评技巧：SHARE模型