课程简介
内训师是把有效的工作方法和岗位经验体系化萃取并传授到位,他们可以更好地帮助企业复制专业能力、传授优秀经验、优化企业文化。因此,内训师、管理者、专业骨干的授课演讲能力至关重要。基于以上,让中高层干部,骨干员工,标杆基层员工成为内部培训师,将他们的知识、技能、价值观复制到其他员工身上,已经成为每个企业发展的必经之路。
本次课程培训通过TTT技术结合心理学和教育学,采用美国ASTD培训师训练体,主要解决内训师不敢讲、不会讲、不生动、不到位四大问题,帮助内训师们系统提升研发、建模、授课、演讲四大能力,使他们快速成长为能言善道、出口成章的优秀讲师。
课程收益
1.学会面对培训现场出现的异常状况和问题学员能够学会从容应对,化险为夷。
2.学会运用标准的语言和肢体语言技巧进行授课,彰显职业化风范与感染力。
3.掌握课程开发技巧和PPT制作技巧。
受众人群
1.内训师
2.对内训师方向感兴趣的人群。
课程周期
1天(6H)
课程大纲
标题 | 授课内容 | 课程内容 |
模块一:表达技巧
| 1.如何开头 | 1.作为一名优秀的讲师,在讲课时如何清晰明确地表达,如何开头能吸引学员地注意力,如何精彩地呈现内容,如何精彩地结尾。 2.工具:三点法和九宫格 3.课题:培训说故事 色香味俱全的场景策划 |
2.内容如何填充 | ||
3.三点法和九宫格 | ||
4.做故事策划高手 | ||
5.如何结尾 | ||
6.5分钟完整授课 | ||
模块二:魅力呈现技巧 | 1.使用肢体语言 | 1.使用适当的肢体语言来辅助表达,每一个培训家都是表演高手。 |
2.学会问问题、说服与拒绝技巧、应变技巧 | 1.问问题是很好的方法,加强互动技巧,引人注意,发人深省发挥影2.响力的高招 3.应变技巧 | |
3.培训师的风范和应避免的行为 | 1.学员讨论,并以小组形式上台发言,老师总结,点评并深化 | |
4.培训八法介绍 (天龙八部) | 1.熟悉各种教学方法,让课堂形式丰富多彩 | |
5.能量训练 | 1.轻松转化紧张 2.潜意识观想 3.呼吸训练 4.精力管理 | |
1.控场技巧: 1)眼神控场 2)五点中心法 2.橄榄球法则 | 1.控场技巧是培训师经常遇到的考验,尤其在企业内部,经常会遇到职位更高的,经验更丰富的,学识更渊博的。 | |
3.发声训练 |
Alex Cheng
百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员
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