课程简介
高效能(成功)人士背后其实是有客观规律的。只要我们学会并遵循这些规律,把它们融入到自己的品格中,就能享受成功与幸福。同时实践也证明了7个习惯对我们个人的「人生、事业、团体绩效」有着势不可挡地推动作用。
本课程旨在帮助个人提升自我管理、领导力和人际关系技能,以取得更好的成果并实现个人和职业生涯的成功。课程将在研讨互动过程中,潜移默化地使学员接受管理者领导力技能训练。从底层逻辑(可复制)层面彻底解决了复杂的「个人修养与人际关系」、「把握命运与追求成功」之间的辩证关系。
课程收益
1.认识「成功的原则」,掌握学习的方法
2.转变「思维模式」,正确把握的成功者心态
3.学习如何选择个人&事业中的重大目标
4.学习如何掌控自己的主要「时间和精力」
5.识别个人的巨大潜能,使之化为团队协作(双赢)的资源
6.学习沟通倾听,提升团队沟通技能,建立双向渠道减少管理内耗
7.学习「构建人际关系的方法」和「与他人共赢的协调技能」
8.掌握「自我管理、团队协作」的持续提升的技巧与方法
受众人群
企业管理层,企业全体员工
课程周期
1天(6H)
课程大纲
标题 | 授课内容 |
模块一:成功人士的基本原则 | 1什么叫高效能 (1)效能原则:产能/产出的平衡 2什么叫习惯,如何塑造 (1)塑造习惯的模型:知识+技能+态度 (2)如何塑造,21天持续练习 (3)课堂练习 3高效能(成功)人士的核心秘诀 |
模块二:个人的成功(独立能力):从依赖到独立 | 1.习惯一:主动积极(能做事主动) (1)责任感的来源 (2)积极人格的特征:影像圈与关注圈 (3)如何将「消极语言」转化为「积极语言」 (4)如何提升自己的积极主动性呢 「我的命运我做主」,如何设计自己的人生规划呢 你的人生规划分为几个阶段推动 如何才能找到自己的最重要目标 3.习惯三:要事第一(能锁定杠杆) (1)时间管理模型 (2)如何分配自己的主要精力点 (3)如何高效能地委派工作(其他工作) (4)如何快速找到撬动全局工作的杠杆点,80/20法则 |
模块三:公众的成功(团队协作):从依赖到互赖 | 习惯四:双赢思维(能与人共赢) (1)如何建立你的情感账户,哪些动作就能产生情感 (2)什么叫双赢思维,核心动作是是你们 (3)构建「双赢思维」的充分必要条件,如何培育 (4)在与他人协作中,如何才能获得双赢 (1)常见的「沟通不良」的4大障碍 (2)沟通的本质是什么,语言占比多少 (3)经典EPL沟通法 (4)课堂实操演练、老师点评纠偏 (1)如何做才能尊重他人的差异 (2)如何才能做出双方都能满意的方案(第三选择) (3)遇到不一样的观点或差异应该如何对话 (4)课堂场景练习 |
模块四:全面关照生命(持续复盘、更新) | 习惯七:不断更新(能反省自己并弥补不足) (1)树立PDCA理念 (2)及时复盘6个习惯中的问题 (3)从四方面持续磨练自己 |
模块五:课程系统性复盘 | 1.课程体系复盘 3.课堂测评、练习、自己的改善计划 |
Larry Wen
百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员
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