高效能人士的七个习惯
Larry Wen 查看讲师
百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员
中南控股集团管理中心总经理,30年上市公司的高层管理者。
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课程简介

高效能(成功)人士背后其实是有客观规律的。只要我们学会并遵循这些规律,把它们融入到自己的品格中,就能享受成功与幸福。同时实践也证明了7个习惯对我们个人的「人生、事业、团体绩效」有着势不可挡地推动作用。

本课程旨在帮助个人提升自我管理、领导力和人际关系技能,以取得更好的成果并实现个人和职业生涯的成功。课程将在研讨互动过程中,潜移默化地使学员接受管理者领导力技能训练。从底层逻辑(可复制)层面彻底解决了复杂的「个人修养与人际关系」、「把握命运与追求成功」之间的辩证关系。

课程收益

1.认识「成功的原则」,掌握学习的方法

2.转变「思维模式」,正确把握的成功者心态

3.学习如何选择个人&事业中的重大目标

4.学习如何掌控自己的主要「时间和精力」

5.识别个人的巨大潜能,使之化为团队协作(双赢)的资源

6.学习沟通倾听,提升团队沟通技能,建立双向渠道减少管理内耗

7.学习「构建人际关系的方法」和「与他人共赢的协调技能」

8.掌握「自我管理、团队协作」的持续提升的技巧与方法

受众人群

企业管理层,企业全体员工 

课程周期

1天(6H 

课程大纲

标题

授课内容

模块一:成功人士的基本原则

1什么叫高效能

1)效能原则:产能/产出的平衡

2什么叫习惯如何塑造

1塑造习惯的模型:知识+技能+态度

2如何塑造21天持续练习

3课堂练习

3高效能(成功)人士的核心秘诀

模块二:个人的成功(独立能力):从依赖到独立

1.习惯一:主动积极(能做事主动)

(1)责任感的来源

(2)积极人格的特征:影像圈与关注圈

(3)如何将「消极语言」转化为「积极语言」

(4)如何提升自己的积极主动性呢
2.习惯二:以终为始(能关注目标)

「我的命运我做主」,如何设计自己的人生规划呢

你的人生规划分为几个阶段推动

如何才能找到自己的最重要目标

3.习惯三:要事第一(能锁定杠杆)

1时间管理模型

2如何分配自己的主要精力点

3如何高效能地委派工作(其他工作)

4如何快速找到撬动全局工作的杠杆点80/20法则

模块三:公众的成功(团队协作):从依赖到互赖

习惯四:双赢思维(能与人共赢)

1如何建立你的情感账户哪些动作就能产生情感

2什么叫双赢思维核心动作是是你们

3)构建「双赢思维」的充分必要条件,如何培育

4)在与他人协作中,如何才能获得双赢
2.习惯五:知彼解己(能与人沟通交流

1常见的「沟通不良」的4大障碍

2沟通的本质是什么语言占比多少

3经典EPL沟通法

4)课堂实操演练、老师点评纠偏
3.习惯六:统合综效(能与人合作)

1如何做才能尊重他人的差异

2如何才能做出双方都能满意的方案(第三选择)

3遇到不一样的观点或差异应该如何对话

4课堂场景练习

模块四:全面关照生命(持续复盘、更新)

习惯七:不断更新(能反省自己并弥补不足)

1)树立PDCA理念

2)及时复盘6个习惯中的问题

3)从四方面持续磨练自己

模块五:课程系统性复盘

1.课程体系复盘
2.答惑解疑时间

3.课堂测评、练习、自己的改善计划


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