课程简介
在今天的组织中,结构发生了巨大地变化,大多数管理岗位、技术岗位和专业岗位密切相关,但又日趋复杂!我们越来越多的需要在没有职权的情况下去影响他人。是用强大的气场强迫他人按照自己的愿望行事,还是不断调低自己的底线。
本课程通过实际案例使学员了解一种介于二者之间更好的方式,既改变了别人的行为,又达到了自己的目标。我们已经发现了一种可以改变任何事物的力量——非职权影响力,从而达到更有效的效果,起到良好的作用,提升企业效率。
课程收益
1.学习不明显运用强力或直接执行命令的情况下去影响他人;
2.掌握利益攸关者的影响方式
3.掌握说服力模型的运用,并了解自己的说服力的倾向。
4.灵活应用高效影响策略,在组织中更好提升非职权影响力。
5.掌握影响力自我修炼的方法,以更能影响他人。
6.掌握讲有影响力的故事说服对象,提升自身影响力
受众人群
1. 企业中基层管理者、职能部门人员
2. 管理支持组织中复杂工作、重要工作的人员
3. 希望提升自身职业能力的人员、其他对非职权影响力感兴趣的人员
课程周期
2天(12H)
课程大纲
标题 | 授课内容 |
模块一:对影响力的正确认知 | 1.影响力的概念 2.影响力需要进行分类 3.影响力的不同反应 4.影响力的三大要素---冰山模型 |
模块二:我倾向用什么方法说服他人 | 如何与不同利益攸关方进行的接触 四种说服的方式,你会如何运用 测评:科学地了解自己说服方式的倾向 |
模块三:神奇的预先影响力策略 | 注意力:将对象的注意力提前转移到说服目标上 联想:创造一个与说服目标相一致的思维定式 |
模块四:影响力增速器 | 互惠:在心里,人们总会愿意适时作出相应的回报 喜好:人们总是对喜欢的人说“yes” 一致性:人都好面子的,人们都希望自己信守承诺,也希望对方如此 社会证明:人们都有想要成为社会主流的潜在动机与愿望,也想与自己敬仰的有名望者维持某种良好关系 |
模块五:影响力的自我修炼 | 1.你越强大,影响力就越大 2.品格特质 3.影响力价值观练习 4.自我肯定 5、个人品牌金字塔(PBP) 6.世界上最宝贵的财富就是信用与诚信---可以改变一切的力量 |
模块六:故事影响力 | 1.故事影响力的力量 2.故事影响力的六步骤 3.课中及课后会故事的案例练习,进一步掌握六步骤 |
Lye Wei
百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员
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