课程日历
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安全运维类
通用管理类
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架构设计类
技术开发类
云计算类
研发管理类
大数据类
产品运营类
生产管理

生产管理

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团队管理

团队管理

技术管理

战略管理

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职业技能

职业素养

管理能力

领导力

商务礼仪

影响力训练

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项目管理

时间管理

目标与计划管理

项目管理

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营销管理

营销管理

保险营销

销售技能

方案策略

地产营销

零售营销

政企销售

金融客群分层

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高效沟通

冲突管理

情绪管理

沟通技巧

商务谈判

跨部门沟通

表达力实战

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结构化思维

TTT

组织管理

案例开发

汇报技巧

结构化思维

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人力资源管理

面试管理

岗位职责

管理体系

行动学习

人才管理

绩效管理

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营销管理
1220次

文昶颖

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

高端客户关系营销技能培训
大客户的重要性不言而喻,对大客户进行深度捆绑是企业构建持久竞争力的一个重要策略。而对大客户的深度捆绑,提高客户的粘性需要对客户进行深入了解和分析,进而挖掘信息。
通用管理类
1200次

Kalan Chen

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

有效沟通
本节课程详细介绍了如何在不同情景、不同层次中进行沟通,帮助学员形成高效的沟通方式。
人力资源管理
1145次

Ramon Wang

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

优秀管理者的塑造与训练
课程有两大亮点,一是从人性的视角去理解管理,例如目标挑战性与内在激励、授权与人性之间的关系,使学员不仅知道管理手段如何使用,更能理解使用这些管理手段的背后逻辑
高效沟通
1138次

Yasmine Zhang

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

职场高效沟通
有效的沟通有利于形成良好的工作氛围,增进彼此的了解,消除误解、隔阂和猜忌,增强团队的战斗力,提高员工的士气,激发员工的工作热情
人力资源管理
1128次

Kalan Chen

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

“看电影学管理” 解析管理中的十二个关键时刻
本节课程涵盖管理实践活动中的十二个关键时刻,书从道术关联的角度解析管理实践活动中的关键动作。授人以渔,以教练手法重点解析管理手段形成的内在逻辑。
结构化思维
1113次

Saya

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

培训组织与管理实操指南
本课程从实践升华到方法论,从方法论回归到实践,不过分强调专业术语,语言生动、幽默, 且颇有哲理
人力资源管理
1112次

Saya

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

“量体裁衣 精准识人”:金牌面试官
“量体裁衣,精准识人”——作为非HR部门的管理者,应当懂得在招聘中的逻辑学与心理学知识,并针对不同岗位、不同候选人运用招聘面试的方法与技巧
人力资源管理
1109次

Ramon Wang

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

选对人,用好人,留住人
本课程以人力资源管理中的选、用、留三个核心环节作为主线展开,结合管理中的一些基本原则和要点,使学员充分意识到自身作为管理者在管人管事方面的责任和要求。
营销管理
1102次

文昶颖

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

销售人员基本职业素养与客户影响力训练
本课程是通过实战总结的经验形成课程体系,主要讲方法进行精讲,比如销售前要考虑9个问题确定客户群体与需求决策;营销人员必备的六项基本功以及如何综合运用;拜访客户一般需要的七个步骤等。
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