课程简介
人力资源是企业长期发展的重要保证,也是提升企业核心竞争力的重要资源。人力资源管理强调在实现组织目标的同时实现员工个人的发展.要保证组织对人力资源的需求得到最大限度地满足:要维护与激励组织内部人力资源,使其潜能得到最大限度地发挥;要能最大限度地开发与管理组织内外的人力资源,促进组织的持续发展。
本课程以人力资源管理中的选、用、留三个核心环节作为主线展开,结合管理中的一些基本原则和要点,使学员充分意识到自身作为管理者在管人管事方面的责任和要求,并掌握从招聘选人、 绩效目标设定和员工反馈辅导, 到保留和激励员工的方法与技巧,从而提升团队管理水平。
课程收益
1. 系统掌握管理和管理角色的基本知识;
2. 掌握如何选择合适人员;
3. 学会通过绩效管理和激励机制留住人才。
受众人群
中高层管理人员、人力资源从业者
课程周期
2天(12小时)
课程大纲
课程主题 | 课程内容 |
一、管理是什么 | 1. 管理是什么 2. 管理者的角色 |
二、选对人 | 1. 选人看什么 2. 如何识人 3. 招聘中的角色与测评工具 |
三、用好人 | 1. 如何认识绩效管理? 2. 目标管理的要求与目标设定 3. 绩效反馈与面谈 |
四、留住人 | 1. 管理:管“手”与管“心” 2. 激励 |
Ramon Wang
百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员
Ramon Wang
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