打造强大的思维能力
Ramon Wang 查看讲师
百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员
大型管理技术有限公司首席顾问,拥有十余年人力资源管理经验。
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课程简介

思维能力不仅是对思维材料进行分析、整理、鉴别、消化、综合等加工改造的能力,还是能动地透过各种现象把握事物内在实质联系,形成新的思想,获得新的发现,制定出新的决策的能力。我们经常讨论什么样的人才可以在职场上取得成功。专业能力、情商、沟通能力但所有能力的基础无疑是逻辑思维能力。同时,思维能力也是职场人在工作中强有力的竞争力。课程从人的惯性思维模式切入,通过分析工作和生活中的各种问题和现象,发现事物背后共性的规律—— 流程,进而引出流程性思考这种非常实用并且有效的思维模式。

为确保学员更好地理解这种思维模式的广泛用途, 课程设计中,还会介绍流程性思考在问题解决中、在业务竞争力分析、创新、趋势研判、绩效管理等诸多领域的应用并辅之以丰富的案例和案例训练。

在思维能力训练上,流程性思考可以成为思考问题的主线,但还需要其他思维方式的补充。因此,在课程中,还为学员介绍了分类思考模式和正反向验证的思考模式,并将三种思维模式如何进行综合使用做了深入浅出的讲解。坚持对本课程介绍的思维模式进行运用,将极大增加对问题进行思考的深度和广度,提升学员分析问题、处理问题和解决问题的能力。 

课程收益

1. 了解流程性思考的基本内容和意义;

2. 分析流程性思考在实际中的应用。

受众人群

所有职场人士

 课程周期

212小时)

 课程大纲

课程主题

课程内容

一、发现问题背后的共性


二、什么是流程性思考

1. 什么是流程性思考

2. 流程中各环节排序的两种逻辑

3. 流程性思考的意义

4. 产品流程与项目流程

三、确定关键环节

1. 案例讨论

2. 确定关键环节

四、流程性思考的应用

1. 在解决问题上的应用及案例讨论

2. 在业务竞争力分析上的应用

3. 在改良式创新上的应用

4. 在趋势分析上的应用

5. 在绩效管理和工作控制上的应用

五、分类的意义


六、常见的分类方法

1. 按分类方式的通用性

2. 按类别之间的构成方式

3. 好的分类标准

4. 分类练习

七、流程和分类,孰为先


八、正向验证与反向验证


 


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