课程简介
思维能力不仅是对思维材料进行分析、整理、鉴别、消化、综合等加工改造的能力,还是能动地透过各种现象把握事物内在实质联系,形成新的思想,获得新的发现,制定出新的决策的能力。我们经常讨论什么样的人才可以在职场上取得成功。专业能力、情商、沟通能力,但所有能力的基础无疑是逻辑思维能力。同时,思维能力也是职场人在工作中强有力的竞争力。本课程从人的惯性思维模式切入,通过分析工作和生活中的各种问题和现象,发现事物背后共性的规律—— 流程,进而引出流程性思考这种非常实用并且有效的思维模式。
为确保学员更好地理解这种思维模式的广泛用途, 课程设计中,还会介绍流程性思考在问题解决中、在业务竞争力分析、创新、趋势研判、绩效管理等诸多领域的应用并辅之以丰富的案例和案例训练。
在思维能力训练上,流程性思考可以成为思考问题的主线,但还需要其他思维方式的补充。因此,在课程中,还为学员介绍了分类思考模式和正反向验证的思考模式,并将三种思维模式如何进行综合使用做了深入浅出的讲解。坚持对本课程介绍的思维模式进行运用,将极大增加对问题进行思考的深度和广度,提升学员分析问题、处理问题和解决问题的能力。
课程收益
1. 了解流程性思考的基本内容和意义;
2. 分析流程性思考在实际中的应用。
受众人群
所有职场人士
课程周期
2天(12小时)
课程大纲
课程主题 | 课程内容 |
一、发现问题背后的共性 | |
二、什么是流程性思考 | 1. 什么是流程性思考 2. 流程中各环节排序的两种逻辑 3. 流程性思考的意义 4. 产品流程与项目流程 |
三、确定关键环节 | 1. 案例讨论 2. 确定关键环节 |
四、流程性思考的应用 | 1. 在解决问题上的应用及案例讨论 2. 在业务竞争力分析上的应用 3. 在改良式创新上的应用 4. 在趋势分析上的应用 5. 在绩效管理和工作控制上的应用 |
五、分类的意义 | |
六、常见的分类方法 | 1. 按分类方式的通用性 2. 按类别之间的构成方式 3. 好的分类标准 4. 分类练习 |
七、流程和分类,孰为先 | |
八、正向验证与反向验证 |
Ramon Wang
百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员
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