课程简介
员工的职业化塑造与发展规划直接关系到企业团队的整体素质,关系到企业团队的竟争力,无论是对员工个人或企业团队,员工的职业化塑造与发展规划都是必修课。如果不能及时角色转变,不尽快完成从个性化到职业化转变,不给自己确立奋斗的方向,不树立卓越的职业心态。那么我们在实际工作中就会遇到困惑乃至瓶劲,影响自己的成长与发展。如何才能完成从个性化到职业化的转变与塑造,如何进行职业发展规划成为团队优秀队员 ?
本课程针对员工对自身发展的意愿高,但缺乏对未来的系统性规划的共性特点,向学员介绍如何根据自身的职业动机、职业能力、兴趣、性格和优势等,明确自身的职业发展方向,并进行有效的职业规划设计。同时,在课程中会围绕公司所在行业和公司自身发展特点,为学员讲解如何寻找在公司的职业发展道路,并结合职业发展,讲解职业中通用职业能力塑造的方法。
课程收益
1. 了解职业生涯规划的基本概念
2. 能够明确资深的职业发展方向
3. 有效的进行的职业规划设计
受众人群
工作五年内的员工
课程周期
1天(6小时)
课程大纲
主题 | 相关内容 |
第一章 | 职业生涯规划的基本概念 |
第二章 | 职业目标----关于成功的定义 |
第三章 | 职业起点----自我分析 1. 性格与职业 2. MBTI性格职业测试 3. 兴趣、能力与职业 4. 霍兰德职业倾向测试 5. 自身优劣势分析 |
第四章 | 职业发展机会分析与规划技能培养 1. 职业规划 2. 职业流动方式 |
第五章 | 个人职业发展的三重匹配 1. 组织为什么给你机会 2. 组织的要求----三重匹配 3. 如何证明自己符合组织的要求 |
第六章 | 技能培养 1. 时间管理 2. 有效沟通 ① 有效沟通的目的 ② 沟通的原则 ③ 沟通的方式与选择 ④ 有效倾听 ⑤ 表达技巧 ⑥ 有效沟通的要点 |
第七章 | 习惯塑造 |
第八章 | 思维养成 1. 流程性思考 2. 分类思考法 3. 角色扮演法 |
Ramon Wang
百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员
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