职业规划与职业化塑造
Ramon Wang 查看讲师
百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员
大型管理技术有限公司首席顾问,拥有十余年人力资源管理经验。
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课程简介

员工的职业化塑造与发展规划直接关系到企业团队的整体素质,关系到企业团队的竟争力,无论是对员工个人或企业团队,员工的职业化塑造与发展规划都是必修课。如果不能及时角色转变,不尽快完成从个性化到职业化转变,不给自己确立奋斗的方向,不树立卓越的职业心态。那么我们在实际工作中就会遇到困惑乃至瓶劲,影响自己的成长与发展。如何才能完成从个性化到职业化的转变与塑造,如何进行职业发展规划成为团队优秀队员 ?

本课程针对员工对自身发展的意愿高,但缺乏对未来的系统性规划的共性特点,向学员介绍如何根据自身的职业动机、职业能力、兴趣、性格和优势等,明确自身的职业发展方向,并进行有效的职业规划设计。同时,在课程中会围绕公司所在行业和公司自身发展特点,为学员讲解如何寻找在公司的职业发展道路,并结合职业发展,讲解职业中通用职业能力塑造的方法。 

课程收益

1. 了解职业生涯规划的基本概念

2. 能够明确资深的职业发展方向

3. 有效的进行的职业规划设计

受众人群

工作五年内的员工

 课程周期

16小时)

 课程大纲

主题

相关内容

第一章

职业生涯规划的基本概念

第二章

职业目标----关于成功的定义

第三章

职业起点----自我分析

1. 性格与职业

2. MBTI性格职业测试

3. 兴趣、能力与职业

4. 霍兰德职业倾向测试

5. 自身优劣势分析

第四章

职业发展机会分析与规划技能培养

1. 职业规划

2. 职业流动方式

第五章

个人职业发展的三重匹配

1. 组织为什么给你机会

2. 组织的要求----三重匹配

3. 如何证明自己符合组织的要求

第六章

技能培养

1. 时间管理

2. 有效沟通

① 有效沟通的目的

② 沟通的原则

③ 沟通的方式与选择

④ 有效倾听

⑤ 表达技巧

⑥ 有效沟通的要点

第七章

习惯塑造

第八章

思维养成

1. 流程性思考

2. 分类思考法

3. 角色扮演法


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