课程简介

企业要想在激烈的竞争中立于不败之地，获得持续健康的发展，打造卓越的领导力是关键。培育卓越的领导力，首先要求企业必须构筑一个强有力的核心团队，使它高效运转，一名管理者在其中发挥着主要作用。优秀的管理者，不仅能提升业绩，凝聚团队，更能吸引和培养更多优秀人才。优秀的管理者需要花费长时间来培养，考核，跟进，一个不留神，可能就“竹篮打水一场空”。本课程有两大亮点，一是从人性的视角去理解管理，例如目标挑战性与内在激励、授权与人性之间的关系，使学员不仅知道管理手段如何使用，更能理解使用这些管理手段的背后逻辑；其次，在于独家设计的游戏，在游戏中，让所有学员意识和反思自己在目标设定、沟通、组织、计划、管理风格、辅导、教练、激励等诸多方面存在的问题，从而更好地理解课程中所介绍的管理技能提升之道。使学员对什么是优秀的管理者形成基本认识，并了解作为好的管理者，从自我管理和团队管理方面应该具备哪些能力以及如何训练 

课程收益

1. 系统了解管理的基本内容；

2. 掌握有效管理的原则；

3. 掌握有效管理需要的技能。 

受众人群

担任了一段管理者职位，但缺乏系统性训练的人；从基础职位刚刚提升起来的新的经理人员；有一定工作经验，希望很快能够成为管理者的人员。本课程不适合资深管理人员、职业化

程度较高的经理人员和工作经验缺乏的职场新人。

课程周期

1/2天（6/12小时）

 课程大纲