课程简介管理的过程是一个充分调动人的积极性,提高机构的效能,实现企业共同目标的过程。沟通是管理过程中不可缺少的重要环节,管理离不开沟通,沟通渗透于管理的各个方面。沟通不良几乎存在于每个企业,企业结构越复杂,其沟通越困难,往往基层的许多建设性意见未及反馈至高层决策者,便已被层层扼杀,而高层决策的传达,常常也无法以原貌展现在所有人员之前。“你可以有聪明的想法,但如果你无法让别人明白你的想法,那你的大脑就不会让你有任何成果。”因此,具备高效沟通能力都将会是你在职场中的利器,也会是最具生产力的资源。
本节课程详细介绍了如何在不同情景、不同层次中进行沟通,帮助学员形成高效的沟通方式。
课程收益
1.了解沟通的沟通及关键点;
2.掌握人际风格的诊断与识别,学会因人而异地对不同风格的人采用的不同的沟通方式;
3.掌握职场中与上级、同级及下级的沟通要点;
4.掌握同理心沟通与说服技巧。
受众人群
中、基层管理人员及职场人士。
课程周期
1天(6H)
课程大纲
课程主题 | 课程内容 |
Part 1 沟通的过程 | 1、沟通中她有哪些问题? 视频:留话者 2、沟通的三个步骤 表达 倾听 反馈 3、沟通的七步心法 想 说 听 懂 信 做 对 |
Part 2 不同层次的沟通 | 1、与上级沟通 沟通要点 案例研讨 2、与同级沟通 沟通要点 案例研讨 3、与下级沟通 沟通要点 案例研讨 |
Part 3 不同风格的人际沟通 | 1、测评:九型人格测试 2、不同风格人的特征及相处之道 案例:因材施教 3、沟通的黄金定律及白金定律 |
Part 4 同理心沟通 | 1、视频:攻心术 2、同理心沟通的原则 实战演练 |
Kalan Chen
百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员
Kalan Chen
百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员
Kalan Chen
百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员
Kalan Chen
百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员
Kalan Chen
百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员
Kalan Chen
百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员
Kalan Chen
百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员