有效沟通
Kalan Chen 查看讲师
百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员
北京大学、清华大学特聘培训师、某国内知名民间人力资源专业人士实名俱乐部发起人。擅长沟通技巧、职场技能、资源管理等多个方面。
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课程简介管理的过程是一个充分调动人的积极性,提高机构的效能,实现企业共同目标的过程。沟通是管理过程中不可缺少的重要环节,管理离不开沟通,沟通渗透于管理的各个方面。沟通不良几乎存在于每个企业,企业结构越复杂,其沟通越困难往往基层的许多建设性意见未及反馈至高层决策者,便已被层层扼杀,而高层决策的传达,常常也无法以原貌展现在所有人员之前。“你可以有聪明的想法,但如果你无法让别人明白你的想法,那你的大脑就不会让你有任何成果。”因此,具备高效沟通能力都将会是你在职场中的利器,也是最具生产力的资源

本节课程详细介绍了如何在不同情景、不同层次中进行沟通,帮助学员形成高效的沟通方式。 

课程收益

1.了解沟通的沟通及关键点;

2.掌握人际风格的诊断与识别,学会因人而异地对不同风格的人采用的不同的沟通方式;

3.掌握职场中与上级、同级及下级的沟通要点;

4.掌握同理心沟通与说服技巧。 

受众人群

中、基层管理人员及职场人士。

课程周期

1天(6H)

课程大纲

课程主题

课程内容

Part 1 沟通的过程

1、沟通中她有哪些问题?

视频:留话者

2、沟通的三个步骤

表达

倾听

反馈

3、沟通的七步心法

Part 2 不同层次的沟通

1、与上级沟通

沟通要点

案例研讨

2、与同级沟通

沟通要点

案例研讨

3、与下级沟通

沟通要点

案例研讨

Part 3 不同风格的人际沟通

1、测评:九型人格测试

2、不同风格人的特征及相处之道

案例:因材施教

3、沟通的黄金定律及白金定律

Part 4 同理心沟通

1、视频:攻心术

2、同理心沟通的原则

实战演练


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