课程简介

管理者除了是团队中的组织者、策划者，同时也应该是一个关注、激励、帮助下属成功的伙伴，否则，既“管”不好，也“理”不清。企业首先要关注“人”的成长，否则一旦核心的“人”流失，企业的发展也会停滞不前。因此，如何辅导员工、激发团队活力对企业来讲至关重要。员工辅导是一个持续、双向的过程，通过共享知识和经验，洞察员工的心智模式，最大限度的发掘被辅导者的潜力以及外在的可能性，以期实现组织目标。也只有辅导员工，让员工成长，组织的效率才会提升，管理者才能更高效地拿到结果。

课程收益

掌握员工培训、辅导与训练的实操工具。 

受众人群

团队中的中层管理人员。

课程周期

1天（6H）

课程大纲