课程简介

在现代企业中，管理层人员大多都是在基层的岗位中有着不错的业务技能和素质表示，进而得到提拔。进入管理岗位后，角色发生了转变，工作内容与职责也发生了根本的改变，简单来说，从如何管好自己转变成如何管好一个团队。中层管理者是企业高层与基层员工之间的纽带，兼有下属和领导的双重身份。一方面，作为下属，在组织完成上级交付给的各项任务的同时，也在领导下属进行工作；另一方面，作为管理者，在带领下属完成本部门工作任务的同时，也在接受着上级的领导。中层管理者作为日常工作的管理者和生产活动的组织者，其重要性不容质疑，企业对能力和经验的要求也日渐提高。

本节课程分别从职业思维、职业态度、职业定位三个方面全面介绍如何成为一名能肩负起企业责任，协调团队运作的优秀中层管理人员。

课程收益

1. 认识管理者发生的角色转换；

2. 认清自身在管理岗位所承担的管理职责；

3. 提升自身职业素养，为下属起到表率作用；

4. 认清自身管理素质提升方向。 

受众人群

团队中的中层管理人员。

课程周期

1天（6H）

课程大纲