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职业技能
434次

Quest Lou

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

卓越经理人的六项“软实力”
纵观在事业上取得卓越的职业人士,一定是在同时管理自己“地板”和“天花板”这样一个立体的“三维空间”,而非单纯的管理时间、效率和效能这样一个“几何平面”。
高效沟通
432次

Louis Wang

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

商务沟通与谈判策略
良好的商务沟通和谈判策略能有效提升企业销售能力,提高业务的效率,降低成本、加速决策过程
营销管理
432次

Shining Liu

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

“超级读心术”—消费者心理与行为分析
如何才能再全新时代重塑传统商业的市场竞争力,聚焦在“人”身上无疑是最有效的
结构化思维
431次

Junhi Shi

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

管理创新与变革
变革中的团队要求组织管理者需要掌握变革沟通技能,实施变革技巧,以促进变革的实施成功。
人力资源管理
430次

Violet Xu

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

前瞻性结构化面试技巧与实战
作为面试官经常会遇到拿到一份简历,很完整完美,不确定内容是否属实,提问角度怎样选择可以更全面了解考察应聘者
结构化思维
430次

Evan Ding

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

以客户为中心的管理
任何产品和服务公司,都是以服务客户、实现客户的价值主张,从而获取价值为最高原则,以客户为中心是企业运营与服务的基本理念,是企业最大的挑战之一。
团队管理
430次

Kwon Dong

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

建立高效团队
一个企业就像一艘航船,要想谋求生存和发展,就要靠全体员工在用户至上、创新进取、爱人律己的基础上形成互相协作的团队精神。
人力资源管理
428次

Martis Peng

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

非人力资源经理的人力资源管理
所谓企业管理,最终就是人事管理,人事管理,就是管理的代名词
结构化思维
428次

Diluc He

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

组织结构与职位设计实务
组织设计和公司的战略及企业发展的阶段有着必然的联系。有什么样的战略以及公司自身处于什么发展阶段,应该有相应的组织结构进行支撑。
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