模块一：课程导入与破冰

1. 课程背景介绍

2. 案例分析：团队管理中的常见问题

模块二：关键人才保留的挑战

1. 人力资源市场的新趋势

2. 关键人才的重要性

3. 从传统人事管理到人才管理的转变

4. 以关键人才管理为核心

5. 企业面临的主要人力资源管理挑战

6. 高昂的员工的替换成本

7. 案例分析：员工替换成本

模块三：识别哪些是关键人才

1. 尽早识别关键人才，并控制流失风险

2. 什么是“关键人才”

3. 未雨绸缪关注关键人才

4. 关键人才的APP标准

5. 关键人才的三种识别方法

6. 关键人才的有效甄选

模块四：关键人才的激励方法

1. 三大人性假设的启示

2. 激励背后的心理学奥秘

3. 激励关键人才需要系统化思考

4. 系统化思考：整体报酬

5. 整体报酬之1：薪酬福利

6. 整体报酬之2：职业发展

7. 整体报酬之3：环境支持

8. 互动游戏：行之有效的激励措施

模块五：谁负责保留核心人才

1. 人才流失的原因

2. 关键人才的风险管理

3. 人力资源究竟归谁管

4. 激励型领导者的5E领导力

5. 保留关键人才26种方法

6. 留人留心：新时代的人才保留策略

模块六：课程回顾以及行动计划

1.课程总结与行动计划制定