课程日历
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生产管理

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团队管理

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技术管理

战略管理

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职业技能

职业素养

管理能力

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商务礼仪

影响力训练

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项目管理

时间管理

目标与计划管理

项目管理

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营销管理

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销售技能

方案策略

地产营销

零售营销

政企销售

金融客群分层

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冲突管理

情绪管理

沟通技巧

商务谈判

跨部门沟通

表达力实战

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结构化思维

TTT

组织管理

案例开发

汇报技巧

结构化思维

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人力资源管理

面试管理

岗位职责

管理体系

行动学习

人才管理

绩效管理

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营销管理
578次

Bobbi Zou

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

3.5后的保险销售市场产品切换策略 ——3.0增额终身寿险的价值
增额终身寿险下调预定利率给保险市场销售带来了不小的冲击。
人力资源管理
578次

Wing Tan

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

商务礼仪
礼仪可以有效塑造自己的专业形象,使交往对象产生专业、敬业、权威、有礼、有节的良好印象,从而形成独特竞争优势。为此,每个员工都必须理解职场礼仪的重要性
团队管理
575次

Dunne Xiao

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

如何发挥员工最大潜能
企业最终的关键是“让员工众志成城,调动员工的积极性与潜能,为企业创造绩效”。因此,建设高效团队提高其凝聚力尤其显得重要。
人力资源管理
572次

Richard Zhou

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

五星客户服务技巧
通过思考拓展、举措匹配、方法应用、案例演练、服务创新等有机结合,助力贵公司在客户服务方面卓然出众,成为行业标杆,让服务成为公司最好的广告!
人力资源管理
570次

Cintia Sun

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

金牌员工职业化塑造
本课程是针对新入职员工在进入岗位工作前的职业化塑造培训。
结构化思维
568次

Evan Liu

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

创建执行体系、提升执行力
执行力就是在既定的战略和愿景的前提下,组织对内外部可利用的资源进行综合协调,制定出可行性的战略,并通过有效的执行措施从而最终实现组织目标、达成组织愿景。
营销管理
564次

Jaret Zhang

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

按图索骥做好营销5.0
营销5.0的定义是应用类人技术在整个消费者体验过程中创造、传播、交付和提高价值的活动。
结构化思维
564次

Abner Xie

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

向华为学习以客户为中心、战略目标落地的 流程规划和流程设计
流程管理对企业的巨大价值已经从标杆企业的发展得到印证。
人力资源管理
559次

Huff Zhong

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

HR数字化转型趋势与实践
随着信息技术的高速发展,人工智能等新技术更加广泛地应用于各个行业领域,迫使传统的人力资源服务企业为了适应环境变化,也开始加速推进自身数字化进程
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