提升情境领导力
Junhi Shi 查看讲师
百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员
清华大学工商管理硕士,三十多年管理经验。
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课程简介

“缺的不是管理,而是领导力”随着环境变化越来越快,人越来越有个性化的诉求,传统的管理思想和方法越来越不适应组织的要求,复杂多变的新时代呼唤卓越的领导力!但在当下中国,无论理论上还是实践中,领导力都非常贫乏。

本课程从古今中外各种组织形形色色成功和失败的领导者分析入手,依据国内外公认的,并被实践证实有效的领导力理论,结合中国文化特色,通过个人管理实践和理论学习感悟,广博的知识、鲜活的案例、深邃的思考,帮助学员真正了解领导力,掌握修炼领导力的正确途径和方法,大幅提升自身领导力。

课程收益

1、学员可以了解和掌握项目领导力的本质与特性

2、学员可以深入学习领导的思维和格局
3、通过实际案例使学员们了解如何系统,有效的进行管理工作;

4给学员带来一场思想的盛宴,提供实践的指南;
受众人群

基层领导和企业中高层领导以及对领导力感兴趣的人员 

课程周期

16H 

课程大纲

标题

授课内容

模块一:领导力的本质

两类影响力

传统权力五大局限

领导力的四大来源

领导的三大要素

领导力的核心

领导与管理的平

模块二:领导的特质

1.形成原则,并时时检视

2.共同善大问题

3.借助自律以成优秀

4.领导的“八字”特质

5.把握时机的领导

模块三:领导的思维与格局

领导的两项修炼

走出三个思维误区

大局观

高瞻远瞩

复杂环境下的领导

 

 

模块四:通过系统进行有效管理

系统管理的核心内容

管理三十二字心得分享

何以无为而治

领导的四个层次与境界

领导的多重身份


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