课程简介
“缺的不是管理,而是领导力”随着环境变化越来越快,人越来越有个性化的诉求,传统的管理思想和方法越来越不适应组织的要求,复杂多变的新时代呼唤卓越的领导力!但在当下中国,无论理论上还是实践中,领导力都非常贫乏。
本课程从古今中外各种组织形形色色成功和失败的领导者分析入手,依据国内外公认的,并被实践证实有效的领导力理论,结合中国文化特色,通过个人管理实践和理论学习感悟,广博的知识、鲜活的案例、深邃的思考,帮助学员真正了解领导力,掌握修炼领导力的正确途径和方法,大幅提升自身领导力。
课程收益
1、学员可以了解和掌握项目领导力的本质与特性;
2、学员可以深入学习领导的思维和格局;
3、通过实际案例使学员们了解如何系统,有效的进行管理工作;
4、给学员带来一场思想的盛宴,提供实践的指南;
受众人群
基层领导和企业中高层领导以及对领导力感兴趣的人员
课程周期
1天(6H)
课程大纲
标题 | 授课内容 |
模块一:领导力的本质 | 两类影响力 传统权力五大局限 领导力的四大来源 领导的三大要素 领导力的核心 领导与管理的平衡 |
模块二:领导的特质 | 1.形成原则,并时时检视 2.“共同善”,“大问题” 3.借助自律以成优秀 4.领导的“八字”特质 5.把握时机的领导 |
模块三:领导的思维与格局 | 领导的两项修炼 走出三个思维误区 大局观 高瞻远瞩 复杂环境下的领导 |
模块四:通过系统进行有效管理 | 系统管理的核心内容 管理“三十二字”心得分享 何以“无为而治” 领导的四个层次与境界 领导的多重身份 |
Junhi Shi
百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员
Junhi Shi
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