课程简介
管理人员的一项重要工作就是判断和决策,想要正确判断和科学决策,有效解决工作中的问题,首先需要形成正确的思维方式。同时,公司内外部环境日新月异,新问题层出不穷,更需要管理人员不断颠覆旧的思维方式,勇于创新。
本课程从实践出发,结合当代最先进的理论,给出创新思维和科学决策的实用方法和途径,能快速提升管理人员的创新思维和科学决策水平。
课程收益
1.学员可以了解思维误区是因为什么造成的;
2.学员可以深入认识系统思维和批判性思维;
3.通过案例分析可以让学员学会如何解决问题以及如何进行科学决策;
受众人群
经理、项目经理、新任经理、储备经理以及初创公司创始人等各阶层管理者
课程周期
2天(12H)
课程大纲
标题 | 授课内容 |
模块一:思维误区之源 | 认不清现实 以自我为中心 启发式思维 肤浅思维 固定思维 思维的八大误区与心智模式调整 |
模块二:系统思维 | 认识系统和系统思维 系统管理的三句真言 站在月球看地球 站在未来看现在 |
模块三:批判性思维 | 信息收集与推导 尝试下结论,结论也要考虑其他假设 全景思考与聚焦、专注 更多质疑和证伪 动态、连续决策 事前“验尸”,事后“复盘” 恰当运用直觉 |
模块四:解决问题与科学决策 | 问题意识 问题种类 清晰地界定问题 寻找全局、长远解 简化方案与更优方案 解决问题的步骤和模板 |
Junhi Shi
百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员
Junhi Shi
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