模块一：创新变革的必要性和紧迫性

1.变革的时代背景

2.经营环境变化的要求

3.企业自身发展的要求

4.积极拥抱变革

5.变革三大障碍与应对

6.提升创新精神的措施

模块二：管理理念的深层变革

1.传统管理理念的失败

2.传统管理失败的原因

3.重新审视组织和人性

4.确立新的管理理念和方式

5.以价值创造为导向的管理

6.百年管理理论与实践演变

7.互联网时代的管理创新

模块三：设计思维规划愿景

站在未来看现在

重新确立公司愿景

模块四：战略思维重塑价值链

1.避免无价值增长

2.以客户为中心的业务组合

3.价值增长方向与具体途径

4.重塑企业的价值链

模块五：生态思维再造组织

1.传统组织的特征和弊端

2.流程再造运动的得与失

3.组织再造的正确方向

4.市场化网络组织的构造

5.开放性生态组织建设

6.长寿公司的特征

模块六：系统思维夯实基础

1.经营管理者的系统思维

2.优秀的经营者是“造钟人”

3.重新定义组织能力和资源

4.高效运管系统的建设

5.保持战略、组织、运营系统一致

6.经营管理的四句金言

模块七：推动组织变革

1.管理变革中的沟通

2.开列管理变革清单

3.管理变革的九大关键

4.确保变革成功的公式