课程简介

员工培育与激励在现代企业管理中具有重要地位和作用，通过合理的激励措施和培育计划，可以提高员工的绩效和工作动力，提升员工的技能和能力，增强员工的归属感和忠诚度，促进组织的发展和竞争力提升，塑造良好的企业形象，是提升企业核心竞争力的重要手段之一。

本课程理论讲解和案例分析使学员建立培育部属的正确认知与观念，化管为教，掌握OJT（在职训练）实施的步骤与方法，提高OJT训练的效益，学习有效激励部属的技巧，提高工作的积极性，使学员可以在部属培育与激励课程培训里掌握技能。

课程收益

1.全面了解部署培育及激励的方法与提升技巧

2.明晰下属的类型、层次与成熟度

3.针对不同下属，采用不同的培育及激励的管理方法

4.掌握权威的育人技巧，造就精英下属

5.掌握多种激励艺术，挖掘下属潜力

6.学会不同的培育下属的方法以及要点

7.掌握激励的不同层面以满足不同需求的员工

受众人群

企业各部门的高、中、基层管理者，HRBP及储备干部

课程周期

1天（6H） 

课程大纲