第一部分 企业文化的基本含义

1、企业为什么要建设企业文化
2、企业应该建设什么样的企业文化
3、如何寻找企业文化的核心
4、不同发展阶段的企业在文化建设上具有什么特点

第二部分 企业文化建设步骤

1、企业建设企业文化应从何处入手
2、怎样使企业现有的文化成为可见的、可测量的、可评估的、可对比的
3、通过何种手段定位企业的文化的建设方向及内容
4、企业核心价值观的提炼、提升、整合技巧
5、企业文化载体的重要意义及建设方法
6、如何提炼、提升优秀企业文化形成理念体系
7、怎样结合工作规划制定企业文化建设规划
8、企业品牌与企业文化联系与区别

第三部分 企业文化体系实施保障措施

1、企业领导者的作用
2、如何避免公司口号来得快、去得快
3、如何使企业文化与企业生产管理和经营实际结合
4、如何使员工认同并切实秉持企业的价值观
5、企业文化运行的硬环境--基础管理平台建设
6、怎样制定保障企业文化理念体系执行的制度规范
7、怎样判断员工对企业文化的积极性与认知度，怎样调动员工积极性
8、如何在企业内部形成企业文化工作落实的组织保障？
9、通过何种形式使企业中各个层面的人员均担负起文化建设工作

第四部分 长期建设企业文化

1、怎样保持企业文化的活力与动力
2、在制定企业文化建设规划中需要注意的事项
3、企业文化考核体系建设的基础、步骤及方式

第五部分 企业文化建设评价

1、定期测量企业文化建设效果工具介绍
2、满意度调查工具介绍
3、领导力调研工具介绍
4、企业文化比对工具介绍

第六部分 企业文化与企业管理

1、企业文化工作与企业管理各个环节的对接
2、企业文化培训工作计划的制定与开展要点