课程日历
人工智能类
安全运维类
通用管理类
数据库类
测试技术类
架构设计类
技术开发类
云计算类
研发管理类
大数据类
产品运营类
生产管理

生产管理

取消 确定
团队管理

团队管理

技术管理

战略管理

取消 确定
职业技能

职业素养

管理能力

领导力

商务礼仪

影响力训练

取消 确定
项目管理

时间管理

目标与计划管理

项目管理

取消 确定
营销管理

营销管理

保险营销

销售技能

方案策略

地产营销

零售营销

政企销售

金融客群分层

取消 确定
高效沟通

冲突管理

情绪管理

沟通技巧

商务谈判

跨部门沟通

表达力实战

取消 确定
结构化思维

TTT

组织管理

案例开发

汇报技巧

结构化思维

取消 确定
人力资源管理

面试管理

岗位职责

管理体系

行动学习

人才管理

绩效管理

取消 确定
职业技能
1120次

Larry Wen

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

非职权影响力
本课程旨在帮助学员了解和培养在个人、组织或社会中发挥影响力的能力。
人力资源管理
1113次

Lergon Li

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

学习地图绘制工作坊
本课程学习地图设计完毕后,从学习地图的课堂培训出发,通过四定方法设计标准课程,实现传承企业智慧,传递知识技能的目标最终实现标准化、落地化的学习地图和标准课程。
人力资源管理
1102次

Lergon Li

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

行动学习—经验萃取训战工坊
本课程以训战合一的引导流程,通过行动学习质疑与反思,以小组为单位引导学员掌握经验萃取技术和工具,能将部门或岗位中的最佳实践进行萃取提炼
职业技能
1101次

Evan Liu

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

八大类管理技能(MTP)训练
MTP课程的主要功能是提高中层管理者的管理技能和管理技巧,大大提高中层管理者的执行力。帮助提升下属绩效、提升下属满意度、提高团队凝聚力,从而提升工作效率。
人力资源管理
1099次

Lergon Li

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

行动学习—群策群力训战工坊
本课程将行动学习与GE“群策群力”进行结合,帮助组织再成长,促动和引导学员全面执行企业战略落地,改进企业的整体运营机制,完善组织人才培养体系,健全组织管理制度
营销管理
1082次

Ramon Wang

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

痕迹识人,销售由心(ToB)
本课程从B端业务成交的必要条件入手,分析使得业务成交和持续进行的内在影响因素——需求的三重匹配,从而使销售人员意识到销售过程需要聚焦于对客户的了解和把握。
结构化思维
1072次

Shaggy Song

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

教练-教练型领导技术
说起“教练”这个词,很多人头脑里首先想起的可能是体育教练,他们通过制定合理的训练计划,帮助运动员不断地提升运动成绩。
结构化思维
1061次

Shaggy Song

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

决策—高效的管理决策
管理者在选择确定性方案时,重点就是分工协作与培训赋能,向执行要成果。管理即决策,每当管理者面临不确定性环境需要做出适宜的决策。
人力资源管理
1060次

Larry Wen

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

OJT技能训练
OJT技能训练将为部属提供更有效、灵活和可持续的学习和发展机会,帮助企业不断成长和适应职业发展的需求。
企业服务热线:400-106-2080
电话:18519192882
投诉建议邮箱:venus@bailinzhe.com
合作邮箱:service@bailinzhe.com
总部地址:
北京市-丰台区-汽车博物馆东路6号3号楼1单元902-B73(园区)
全国客户服务中心:
天津市-南开区-桂苑路15号鑫茂集团鑫茂军民园1号楼A座802-803
公众号
百林哲咨询(北京)有限公司 京ICP备2022035414号-1