课程日历
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数据库类
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技术开发类
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研发管理类
大数据类
产品运营类
生产管理

生产管理

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团队管理

团队管理

技术管理

战略管理

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职业技能

职业素养

管理能力

领导力

商务礼仪

影响力训练

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项目管理

时间管理

目标与计划管理

项目管理

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营销管理

营销管理

保险营销

销售技能

方案策略

地产营销

零售营销

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金融客群分层

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高效沟通

冲突管理

情绪管理

沟通技巧

商务谈判

跨部门沟通

表达力实战

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结构化思维

TTT

组织管理

案例开发

汇报技巧

结构化思维

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人力资源管理

面试管理

岗位职责

管理体系

行动学习

人才管理

绩效管理

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人力资源管理
1011次

Lergon Li

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

行动学习—经验萃取训战工坊
本课程以训战合一的引导流程,通过行动学习质疑与反思,以小组为单位引导学员掌握经验萃取技术和工具,能将部门或岗位中的最佳实践进行萃取提炼
职业技能
994次

Larry Wen

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

非职权影响力
本课程旨在帮助学员了解和培养在个人、组织或社会中发挥影响力的能力。
结构化思维
989次

Shaggy Song

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

Q12--Q12团队工作环境建设
要建立一个良好的工作场所,关键在于满足员工在大本营和一号营地阶段的各种要求,这也正是你应该集中投入时间和精力的地方
人力资源管理
976次

Kalan Chen

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

探寻真实的自我优势与价值
本次课程是训练个人的决策能力、比较群体决策与个人决策的优缺点以及体会团队运作危机管理的决策模式。
营销管理
970次

Ramon Wang

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

痕迹识人,销售由心(ToB)
本课程从B端业务成交的必要条件入手,分析使得业务成交和持续进行的内在影响因素——需求的三重匹配,从而使销售人员意识到销售过程需要聚焦于对客户的了解和把握。
结构化思维
967次

Shaggy Song

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

教练-教练型领导技术
说起“教练”这个词,很多人头脑里首先想起的可能是体育教练,他们通过制定合理的训练计划,帮助运动员不断地提升运动成绩。
人力资源管理
965次

Saya

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

驱动企业成功的HRBP实战指南
本课程从实践升华到方法论,从方法论回归到实践,不过分强调专业术语,语言生动、幽默, 且颇有哲理,不管是HR学员还是非HR 学员,“都能听懂, 易接受,听时不累
职业技能
962次

Evan Liu

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

八大类管理技能(MTP)训练
MTP课程的主要功能是提高中层管理者的管理技能和管理技巧,大大提高中层管理者的执行力。帮助提升下属绩效、提升下属满意度、提高团队凝聚力,从而提升工作效率。
结构化思维
950次

Shaggy Song

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

决策—高效的管理决策
管理者在选择确定性方案时,重点就是分工协作与培训赋能,向执行要成果。管理即决策,每当管理者面临不确定性环境需要做出适宜的决策。
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