学习地图绘制工作坊
Lergon Li 查看讲师
百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员
​行动学习与创新增长训战专家、国家一级人力资源管理师,经济师
浏览:1021次
详情 DETAILS

课程简介

运用专业的学习地图绘制工具,针对公司的关键岗位人才进行其学习地图的构建,为关键人才描绘清晰的学习发展路径,为人才培养建立标准,整合学习资源,规划学习内容,使岗位能力、职业路径和学习活动关联起来,实现学习有迹可循,效果事半功倍,加速员工成长,提高成才率,提升绩效。

本课程学习地图设计完毕后,从学习地图的课堂培训出发,通过四定方法设计标准课程,实现传承企业智慧,传递知识技能的目标,最终实现标准化、落地化的学习地图和标准课程。

课程收益

1. 理解学员学习驱动变化的原因与过程,掌握学习地图绘制的底层逻辑和认知

2. 掌握学习地图的设计模型与绘制思路,围绕企业具体岗位进行学习地图的设计

3. 掌握学习地图绘制的关键点和混淆点,做到灵活变通,全面理解

受众人群

培训经理/总监、HR经理/总监及人才发展/组织发展专员、企业内训师等

课程周期

2天(12H

课程大纲

主题

内容

一、学习地图定义

1. 学习地图的概念和类别

2. 学习地图在企业的应用现状与前景初探

3. 学习地图给企业和员工带来的真正收益

二、学习地图绘制方法论

1. 学习地图设计的关键模型

2. 学习地图方法论

三、学习地图设计的关键四步法

1. 贯穿全职业生涯周期的学习路径图

Ø 轴——员工发展路径——任职资格体系

Ø 轴——岗位能力发展——时间阶段节点

2. 基于关键岗位的学习设计

Ø 关键岗位的3个阶段

Ø 关键岗位的学习兴奋曲线

Ø 某千亿级5G科技公司学习项目案例解读

3. 混合式学习的设计全景图

Ø 学员成长的721法则

Ø 打造训战结合的混合式学习项目

Ø 某汽车控股集团关键岗位学习地图项目全景分析

四、学习地图设计的关键模型——工作分析

1. 描述真实的工作场景与工作任务

Ø 工具实操:工作任务汇总表

2. 工作任务分类复盘

3. 萃取关键业务活动

Ø 工具实操:岗位产出与关键业务活动

五、学习地图设计的关键模型——能力图谱

1. 能力素质模型与能力发展特征

2. 能力词典

3. 能力模型研讨

4. 知识技能及其价值呈现

六、学习地图设计的关键模型——学习项目

1. 学习项目设计的混合式方案

2. 通过工作任务推导ASK的方法流程

3. 基于训战合一的项目学习地图绘制

 

 


企业服务热线:400-106-2080
电话:18519192882
投诉建议邮箱:venus@bailinzhe.com
合作邮箱:service@bailinzhe.com
总部地址:
北京市-丰台区-汽车博物馆东路6号3号楼1单元902-B73(园区)
全国客户服务中心:
天津市-南开区-桂苑路15号鑫茂集团鑫茂军民园1号楼A座802-803
公众号
百林哲咨询(北京)有限公司 京ICP备2022035414号-1