课程日历
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营销管理

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结构化思维

TTT

组织管理

案例开发

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结构化思维

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人力资源管理

面试管理

岗位职责

管理体系

行动学习

人才管理

绩效管理

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人力资源管理
720次

York Zhao

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

选、用、育、留系列课程之 如何留住优秀人才
本课程旨在帮助每个管理人员提高自身管理素质、提高员工管理相关的意识和技巧,
项目管理
718次

Harlan Gao

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

培训管理者的项目管理
培训管理者有必要改变传统的培训运营管理模式来保障培训项目的成功成为一种“常态”,项目管理就是针对“项目”这种业务形态行之有效且经过验证的管理方法
营销管理
718次

Moira Hao

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

Z世代下的营销破局
90-95是两代完全不同的人,而这两代人是目前市场上营销团队的中坚力量。
职业技能
718次

Kwon Dong

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

精进卓越领导力
世界发展非常之迅猛,经济形势风云变幻,任何竞争都离不开企业领导者的参与,“境由心造”,做一名卓越的领导者同样需要修炼。
团队管理
716次

Ward Zhang

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

产业园区发展模式与战略
随着我国经济结构的调整和产业升级的推进,产业地产逐渐成为经济发展的重要支撑,如何制定科学合理的产业地产战略规划成为重点难题
营销管理
716次

Juanne Wang

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

解决方案式销售:深度营销策略与行动指南
销售演化为一个深度诊断客户问题、需求与关注的过程,担当顾问而不只是做推销,提供方案而不只是卖产品。
人力资源管理
711次

Diluc He

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

招聘管理实务与面试技术 ——帮助业务部门找到对的人
部门管理人员往往将过多的时间放在业务层面,而较少关注人的层面,尤其是选人这件事。
职业技能
710次

Junhi Shi

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

思维创新与科学决策
管理人员的一项重要工作就是判断和决策,想要正确判断和科学决策,有效解决工作中的问题,首先需要形成正确的思维方式。
职业技能
708次

Winnie Li

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

LEADER 赋能——管理者的六项修炼
管理者作为组织的领航者,不仅需要具备专业的业务知识,更需要拥有卓越的领导力和管理能力,以引领团队穿越复杂多变的市场风浪,实现组织的持续发展与创新。
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