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人才管理

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团队管理
350次

Ward Zhang

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

产业园区发展模式与战略
随着我国经济结构的调整和产业升级的推进,产业地产逐渐成为经济发展的重要支撑,如何制定科学合理的产业地产战略规划成为重点难题
团队管理
349次

Winnie Li

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

三元驱动——高绩效团队建设
构建并维持一个高绩效团队并非易事,它需要团队成员在知识、技能、态度以及价值观等多个维度上的高度契合与协同。
团队管理
348次

Kwon Dong

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

企业战略管理
通过一个个案例分析、运用企业战略的制定和实施方法、工具,为企业确定正确的未来发展方向,找到“出路”,塑造基业常青的企业。
团队管理
344次

Janet Lu

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

团队建设与管理
个人的力量是有限的,团队的力量是无限的,企业的经营和发展只有领导是不够的,还需要培养、建设一支高效的团队
团队管理
344次

Felix Wang

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

建设高绩效团队
对大多数公司领导来说,“团队”这一概念并不陌生。团队协作在公司运营中所发挥出的巨大作用,也为业界人士有目共睹。
项目管理
340次

Harlan Gao

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

培训管理者的项目管理
培训管理者有必要改变传统的培训运营管理模式来保障培训项目的成功成为一种“常态”,项目管理就是针对“项目”这种业务形态行之有效且经过验证的管理方法
职业技能
339次

Kenny Lu

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

代际领导力—跨代际柔性管理与激励策略
在当今多元化的职场环境中,代际差异已成为组织管理中不可忽视的重要因素。如何跨越代际鸿沟,实现跨代际柔性管理与有效激励,成为企业管理者亟待解决的关键问题。
人力资源管理
337次

Greg Wu

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

技术专家的教练辅导技巧
仅仅拥有深厚的技术知识并不足以使一个技术专家成为卓越的领导者或团队导师。为了充分发挥技术专家的潜力,提升他们的教练辅导技巧显得尤为重要。
项目管理
334次

Wenrick Zou

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

目标与计划管理
企业中、基层干部是企业人力资源的核心力量,直接影响到一个企业的生存与发展。打造一支德才兼备的中高层管理队伍是每家企业梦寐以求的。
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