精进卓越领导力
Kwon Dong 查看讲师
百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员
北京大学当代企业文化研究所高级研究员,多年企业培训经验。
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课程简介

世界发展非常之迅猛,经济形势风云变幻,任何竞争都离不开企业领导者的参与,“境由心造”,做一名卓越的领导者同样需要修炼。

本课程将带领您博览古今中外众多企业家的成功之道,体悟优秀领导者走向未来的秘诀。通过一个个精彩的案例分析,让学员们深刻体会到领导者应具备的精神和特质,一个卓越的领导者还应具备的核心能力包括塑造企业文化的能力,战略思维能力,决策能力,创新能力等,而这些能力是要靠不断学习去积累的,不断对案例中的卓越领导者们进行分析,讨论,总结,学习他们的经验,吸取他们的教训,并以此来剖析和指导自己作为领导者的品格和行为。

课程收益

1.学员可以了解什么是领导力

2.学员可以了解领导者应具备的能力及精神和特质
3.掌握提升领导力的方法和技巧

受众人群

1.企业总经理级的经营班子

2.副总经理级、总监级、部门经理级

3.分公司经理级的中高层管理者

4.以及希望通过修炼领导力来提升自己经营管理绩效的管理者 

课程周期

212H  

课程大纲

标题

授课内容

模块一:什么是领导力

1.什么是领导力

2.理解领导力的构架

3.领导力的两个要素

4.成功领导者影响他人的三大原则

5.优秀领导力的共同基因何在

模块二:卓越领导者应具备的核心能力

1.塑造企业文化的能力

2.战略思维能力

3.具备创新能力

4.执行力

5.有驾驭变化的能力

6.推销能力

7.具备资源配置的能力

8.具备3Q

9.将终身学习作为一种信仰

模块三:优秀领导者应具备的精神和特质

1.心中充满梦想

2.有执着的精神

3.有冒险精神

4.追求完美主义

5.团队合作精神

6.具有强烈的责任感和使命感

7.心中有成长的目标

8.关注细节

模块四:选、用人才——提升领导力的关键

1.人才的双向选择思路

2.选人的几种方式

3.用人的基本要求

4.知名企业的用人之道

模块五:有效沟通——领导力提升的保障

1.沟通的障碍

2.沟通的方向——向上、向下、水平

3.优秀领导者的十大沟通秘诀

模块六:卓越领导者的六项精进和成功的方程式

1.卓越领导者的六项精进

l付出不亚于任何人的努力

l要谦虚不要骄傲

l天天反省

l活着就要感谢

l积善行思利他

l不要有感性的烦恼

2.领导者的成功方程式

l成功方程式

l方程式中的因果法则

成功三部曲

模块七:卓越领导者的生活方式



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