课程日历
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生产管理

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项目管理

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营销管理

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金融客群分层

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跨部门沟通

表达力实战

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结构化思维

TTT

组织管理

案例开发

汇报技巧

结构化思维

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人力资源管理

面试管理

岗位职责

管理体系

行动学习

人才管理

绩效管理

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结构化思维
665次

Junhi Shi

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

管理创新与变革
变革中的团队要求组织管理者需要掌握变革沟通技能,实施变革技巧,以促进变革的实施成功。
营销管理
664次

Theis Yang

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

大客户管理与客户关系管理
本课程通过重点客户管理理念入手,详细的讲解了如何识别和界定重点客户,大客户的管理流程,以及如何针对大客户制定战略和计划。
人力资源管理
664次

Melanie Lin

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

构建高竞争力的人才战略
企业若想发展壮大,则必须在组织文化、战略、人员等软性设施上投入,清晰认清人才的重要性,加强人才战略的制定和实施,提升企业战略实施的能力和竞争力。
结构化思维
664次

Perry Cao

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

流程体系建设与优化高级实务
成功的流程建设与优化是 ERP、CRM、SCM等信息化管理成功实施的重要前提和保障。企业要不断自我创新以保持其差异化的流程竞争能力,持续提升企业市场竞争力的策略
高效沟通
664次

Oral Zhang

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

学DISC行为风格 让沟通无障碍
DISC被誉为是全球涵盖范围最广、精确度最高的领导风格及组织沟通上的自我认知评估工具。高效的沟通技巧与妥善的行为举止是领导者在工作中必须具备的技能。
高效沟通
662次

Jaret Zhang

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

高效沟通能力提升训练
一个人事业上的成功,只有15%是源于他的专业技术,另外的85%却取决于他的人际交往和沟通的能力。
团队管理
662次

Felix Wang

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

企业战略管理实战
战略管理是对企业在一定时期的全局的、长远的发展方向、目标、任务和政策,以及资源调配做出的决策和管理艺术。
高效沟通
661次

Cathy Cao

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

笑傲职场-汇报制胜技巧
本次课程将从汇报准备到汇报六大结构模型再到汇报六大呈现技巧等方面,深刻分析汇报过程中的六字问题及应对方法,帮助学员梳理出完整的企业的汇报模板
人力资源管理
661次

Juno Ge

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

“咨询教练式”薪酬体系建设
薪酬福利是员工最为关注的问题,薪酬体系的完善与否对人才的选、用、育、留及员工整体业绩的提升有着直接的影响。
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