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面试管理

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人才管理

绩效管理

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高效沟通
788次

Alex Cheng

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

有效冲突管理
冲突在组织中常常产生,可能源于不同的观点、利益冲突、沟通不畅等因素。有效的冲突管理能够帮助组织理解冲突的本质,寻找解决方案,并促进合作和团队凝聚力的增强。
团队管理
787次

Greg Wu

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

从战略到执行
战略是企业业务运行的发动机,有清晰的战略才能确保我们有共同的方向,但只有可落地的战略才是真正的战略,所谓知易行难,战略执行是团队整体的事情。
营销管理
786次

Lindo Xie

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

向华为学营销 解决方案导向思维与“铁三角”概要
很多人说华为成功很重要的是华为文化和薪酬激励体系,却很少知道华为年销售5200亿元收入背后,有一套华为花巨资引进,结合中国实践打磨出一套“铁三角解决方案销”体系
结构化思维
784次

Chloe Liu

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

卓越管理-教练式管理与辅导
随着新生代员工,高学历员工大量进入职场,他们希望更大程度掌控自己的工作,他们希望得到更好的工作体验,这对管理者提出了更高的要求。
人力资源管理
782次

Zakhar Chen

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

阿里巴巴绩效管理实践
如何通过一个完善的考核体系对个人、团队和组织的业绩、贡献和结果做良好的考核,是阿里巴巴这个组织体能够在复杂的市场环境中生存和发展的关键因素之一。
团队管理
782次

Apollo Yang

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

4D领导力及团队建设
4D体系是一个以改变团队背景(场域)为目的的一套非常简单实用的培养卓有成效领导者的方法。
项目管理
782次

Larry Wen

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

高效时间管理之技能训练
擅长时间管理的人很快就能在工作与生活中找到平衡、并能够高绩效地实现自己的价值。这正是所谓“20%的人创造了全世界80%的财富”的优秀精英的成功秘诀。
人力资源管理
781次

Falk Zhou

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

人力资源管理训练营
管理的核心是管人,人才的竞争是企业竞争的核心,人力资源开发成为企业发展的关键,人力资源管理是所有管理工作中最富有创意的管理。
职业技能
780次

Alex Cheng

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

全景案例--管理的本质与现实问题的解决
管理的本质是在特定的条件下,对组织的人、财、物、信息等资源进行优化配置,达到目标,成本最小,效益最大。是管理者必须修炼的一门管理技法和基本思想。
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