模块二：项目推动

1、MVP：验证假设的方法

　  目标：学习如何对可行性中的假设部分进行验证

　  案例：

　  ——大众点评的MVP（有人发、有人需要）

2、MVP的关键，确立PMF

　  目标：学习如何设计验证方案

　  案例：

　  ——借贷宝

3、MVP如何形成判断：用户调研

　  目标：掌握基于MVP形成产品是否靠谱结论的方法

　  案例：

　  ——贷款产品

　  ——腾讯的游戏推广

4、确定资源需求

　  案例：

　  ——上门洗车与上门按摩

　  ——今日头条和百度Feed流

5、成立项目组：成员与共赢关系

　  案例：

　  ——银行为什么总是很保守？

　  ——增长黑客是什么？

模块三：从0到1的运营

1、确定产品的驱动模型

　  案例：

　  ——母婴社交

　  ——新浪微博与新浪门户：明星

2、确定突破口：只解决主要矛盾

　  案例：

　  ——品牌的金融力量

　  ——为什么总是银行的人做金融

　  ——腾讯是否可被战胜

3、早期产品规划

　  案例：

　  ——小米&Jing.fm

　  ——用钱宝

4、中长期产品规划：预演问题和主要矛盾

　  案例：

　  ——百度怎样形成的壁垒

　  ——滴滴

　  ——西贝莜面村

5、公司内的同步与沟通：及时传递预期与风险