1.企业愿景，使命，价值观

2.商业模式定义

3.商业模式画布

4.精益画布

1.市场研究的目的

2.市场分析法：PEST、SWOT

1.理解客户与用户

2.用户研究的目的

3.用户研究的方法：定性分析，定量分析法

4.用户画像（实践）

1.用户场景分析

2.人种学分析

1.产品组合管理方法

2.资源分配原则

1.金字塔原理

2.电梯演讲方法

搞创新

1.互联网产品创新的来源

2.设计思维的工具与方法

3.设计思维练习

想规划

1.最小化可行产品MVP

2.产品规划的“远近光灯”法

3.用户故事地

做设计

1.产品设计的步骤

2.需求分解方法

3.原型设计方法

4.用户体验地图

5.业务流程设计、交互设计、视觉设计方法

6.理解用户体验

7.如何验证用户价值

定需求

1.互联网产品的需求粒度

2.产品需求文档的包含的元素

3.如何写出无歧义的需求

落研发

1.产品经理与研发如何协作？

2.如何做用户测试？

铺运营

1.产品与运营的区别

2.产品经理与运营如何协作？

3.如何做冷启动

商业计划书编写

1.商业计划书的准备-可行性研究

2.商业计划书的需要包含的元素及框架

3.商业计划书的财务思维

4.商业计划书的框架

商业路演

1.路演要做的准备工作

2.电梯演讲实操

3.如何打动投资人