简介

在产品研发之外，还有战略，需求，设计，市场，运营，销售等环节，我们如何选择做更有价值的事情，如何能让价值在这些环节之间快速地流动起来?本章节将通过项目规划画布、精益 创业及影响地图等环节，让你了解价值全链延伸部分的项目管理，为了让大家有更落地的感受，我们会分别通过 2c 和 2b 业务的实战案例让你了解腾讯相关产品在这个过程中是如何运作的，相信通过授课+实操作业的方式能帮助你更好的理解价值全链的项目管理。

目标

1.了解项目规划画布九大模块

2.解析研发项目管理和价值全链项目管理的不同

3.通过项目规划画布、精益创业及影响地图等环节了解价值全链项目管理

课程时长

1天（6H）可根据企业情况调整

受众人群

拥有一定的互联网/IT 产品、运营、研发流程相关知识和背景;对互联网产品感兴趣;对项目管理、团队管理感兴趣，刚入门的零基础学员。

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