简介

“互联网产品商业闭环”是一套从公司战略开始到产品交付的完整打法。课程从战略：企业定位、市场洞察、进入市场；规划：商业模式设计、业务计划、组织构型、财务预算；执行：精益创新、产品开发、互联网运营、监控与改进；这十一个步骤展开，贯穿了企业战略解读、市场和用户研究，商业模式画布，产品组合管理，组织优化，财务预算，精益创新，敏捷开发，用户运营，绩效激励。

本课程旨在普及产品在整个企业实施的方案，帮助更多企业在中国市场有效地落地产品变革，协助管理者打造运用整个产品生命周期，培养团队持续打造爆款产品的能力。

目标

1、学会做产品的顶层设计

2、学会设计思维这种创新式解决问题的方法

3、学会做用户访谈的方法

4、学习建立用户画像

5、学习市场研究的PEST分析法和SWOT分析法

6、学会用户故事地图来做产品规划

7、学习会最小可行产品MVP来做产品迭代

课程时长

2天（12H）

培训对象

中高层管理者、产品团队骨干

学员基础

正在产品岗位的产品经理、有一定产品理论基础的产品经理

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