一、全脑思维，构思公众表达很简单

1、概括力

(1) 为什么听众无法理解你的演讲

(2) 观点，让你的呈现一语中的

2、结构力

(1) 结构，让你的呈现逻辑清晰

(2) 逻辑条理第一个特征：结论先行

(3) 逻辑条理的第二个特征：上下对应

(4) 逻辑条理的第三个特征：分类清楚—MECE原则

(5) 逻辑条理的第四个特征：顺序逻辑

3、论证力

(1) 为什么听众会质疑你的演讲

(2) 举例，让你的呈现更可信

(3) 数字，让你的呈现更准确

(4) 引用，让你的呈现更权威

4、联想力

(1) 为什么你的呈现让听众打哈欠

(2) 比喻，让你的呈现更生动

(3) 类比，让你的呈现更形象

5、共情力

(1) 为什么你呈现并没有打动听众

(2) 讲故事，让你的呈现更走心

(3) 从一个事件的三种讲授形式学习讲故事

——故事与观点的“最佳结合”模型

——编排故事的五大要素

6、即兴力

(1) 为什么你的呈现会卡壳

(2) 即兴表达，让你的呈现不再卡壳

(3) 即兴现挂，让听众赞不绝口

(4) 即兴就场，让你搞定突发情况

(5) 即席回答的六字真言和逻辑树思考法

二、全脑表达，演绎公众表达很简单

1. 对症下药——分析你的听众

(1) 认识你的听众：了解决策者

(2) 关于听众的10个关键问题

(3) 三步法确定讲授主题

2. 一鸣惊人——吸引并让听众参与的内容

(1) 结构设计：开场白的三段式结构模型

(2) 吸引听众注意的开场设计原则

(3) 注意力聚焦器的设计四要素

—注意力聚焦器的四种典型商务模式

3. 第9章气场全开——将思想淋漓展现的软实力

(1) 为什么你的演讲没有气场

(2) 身体语言，让你的表达气势非凡

(3) 语音语调，让你的演讲铿锵有力

4. 信心满满——偏向虎山行的心态

(1) 为什么你总是害怕当众讲话

(2) 两个方法，让你告别表达恐惧

5. 剑舞现场：与听众互动，让现场更有气氛

(1) 剑舞曲一：锁定听众，牵引听众

① 动脑：思维牵引的方法

② 动眼：注意力牵引的两种方法

(2) 剑舞曲二：调动现场，不要冷场

① 动口：语言带动的六种方法

② 动手：行为带动的四种方法

③ 动身：体验带动的三种方法

④ 激励：听众激励的五种方法

(3) 剑舞曲三：“防守反击”，应对问答

① 准备：问答环节的五个准备

② 执行：问答环节的四个步骤

③ 回答：问题应答的万能模型

(4) 剑舞曲四：机智应对突发事件，维护现场秩序

① 难题——如何应对专家和难题

② 挑战——如何应对追问和挑战

③ 调侃——如何应对调侃和玩笑

④ 挑衅——如何应对挑衅和抬杠

⑤ 故障——如何应对故障和事故

⑥ 失误——如何应对忘词和失误

6. 意犹未尽—— “黄金三句”结尾法

(1) “黄金三句”结尾法是什么

(2) “黄金三句”结尾法还有哪些形式

三、实战模板，应用全脑表达很简单

1. 自我介绍，你可以与众不同

(1) 为什么她可以考上哈佛大学

(2) 求职面试，全脑介绍让你脱颖而出

(3) 聚会介绍，创意介绍让你形象突出

2. 产品介绍，让听众当场下单

(1) 为什么你的产品介绍无法吸引听众

(2) 爽点痛点，打动听众的不二选择

(3) 产品故事，用传奇经历吸引听众

3. 技术演讲，让小白也能听懂

(1) 为什么你的技术演讲让听众睡着了

(2) 形象表达，瞬间秒懂专业知识

4. 汇报工作，让老板点头称赞

(1) 为什么老板对你的工作汇报说不

(2) 避开汇报四个坑，老板给你升职加薪

5. 分享经验，让听众满载而归

(1) 为什么你的分享让听众不满意

(2) 线下分享，参与让听众更有收获

(3) 线上分享，金三角让听众更专注

6. 竞聘演讲，让你脱颖而出

(1) 为什么你在竞聘中被淘汰

(2) 金三角竞聘三步法，让你胜券在握

7. 领导演讲，让你成功激励下属

(1) 为什么下属对你的演讲无动于衷

(2) 领导者讲的7种武器，让员工起立鼓掌

四、公众演讲落地阶段

1. 融会贯通——"公众演讲”呈现和评审

(1) 组内复盘

①　每组学员结合真实工作场景、确定表达场景

②　每组学员完成表达场景的设计

③　讲师点评和提升指导

(2) 实战演练

①　各组登台展示“即兴表达“设计成果

②　学员按照指定方式完成演练

③　学员间进行积分和比赛

(3) 答辩和评审

①　学员自评

②　学员互评

③　讲师点评和优化建议

④　答辩和评审

(4) 种子选手圈定

①　讲师对所有参与学员给出参考评价

②　圈定“种子选手”

2. 课后学习和落地

(1) 课后学员学习计划

①　参与课程主题社群

②　拓展音频课程自学

(2) 课后学员练习方案

①　次数要求

②　准备方法

③　记录方法

④　复盘方法

(3) 课后企业固化落地方案

①　课后练习机制

②　讲坛机制

③　竞赛机制