课程简介

在当今快速变化和竞争激烈的环境中，领导力已成为个人和组织成功的关键因素。一个优秀的领导者可以率领一个组织更好地完成商业目标，同时为员工提供更多的机会，创造更多的回报，同时，优秀的管理者也可以通过自身的个人魅力和才能成为员工的榜样，是员工对自己的职业生涯规划和发展更有信心。

本课程通过对管理与领导的区别、四色领导力的原理，以及常见的教练式领导力系统的讲解，帮助学员掌握领导力的核心要素和实践技巧，提升个人影响力，为成为一名优秀的领导者打下坚实的基础，深入探索领导力的本质，培养成为一位高效、有影响力的领导者。

课程收益

1.了解领导力的重要性和常见的领导力特质

2.掌握四色领导力，知道自己和团队的领导力色彩，会用四色领导力的工具诊断自己和团队的问题

3.掌握四色领导力的优缺点，能够管理你和团队的情绪与语言

4.了解领导力常见的21点误区、教练式领导力的风格和常见的优秀21领导力法则  

受众人群

技术总监、技术经理、产品经理、技术管理者

课程周期

2天（12H） 

课程大纲