模块一：数字化时代需要高情商领导者

1.麦肯锡：数字化时代中国经济的五大趋势

2.数字化时代需要点燃全体员工的活力和创造力

3.如何激活容易躺平的两类员工

4.情商与情商领导力

模块二：打开员工自我驱动的情商开关

1.员工的体力，脑力和心力

2.自我对话的力量：推动人内心改变

3.小米如何激活员工：生死看淡，不服就干

4.逆商：把员工培养成为巨人

模块三：创造让员工改变的情商环境

1.数字化时代的领导力模型

2.设计思维：IDEO的创新环境

3.组织变革的情绪地图

4.管理者要帮助员工找到内心的原动力

模块四：设计高情商的工作机制

1.《赋能》：美军如何打造特种部队

2.双重组织操作系统

3.小米竹林生态：如何激发众多创业者的激情和投入

4.京东武汉抗疫：如何让配送员舍命送货

5.孩子王的育儿顾问为何充满能量