模块一：企业数字化转型的管理新趋势

1.麦肯锡：疫情下中国经济的五大趋势

2.小米智能硬件IOT战略和竹林生态

3.小米生态链数字化案例：电饭煲

4.CS（客户成功）是企业服务的新趋势

5.品牌提升：美团GR部门如何提升品牌影响力

模块二：如何拥抱数字化，成为数字化转型的引领者

1.人才管理趋势：从“他管理”到“自管理”

2.数字化时代的领导力模型

3.案例研究：阿里90后运营人的员工画像

4.赋能员工：星巴克和IDEO的数字化管理

5.智能匹配：行为数据标签和工作任务标签

6.让自己成为企业数字化转型的导师和引领者

7.塑造环境的领导力：得到的直播例会

模块三：打造数字化时代的赋能型组织

1.组织进化路径：从红色到橙色再到青色

2.《赋能》：美军如何打造新型组织型态

3.腾讯的双重组织操作系统

4.万科的项目跟投制

5.鲜活动态的知识管理

6.孩子王的育儿顾问如何服务客户

7.如何搭建吸引员工的软硬件环境