课程简介

今天，企业中的管理工作最终是落实到管理人上的。但在现实工作中，对于很多经理人，特别是新晋经理人来说，更注重和擅长制定管理依据，比如流程、规范、制度等等。但恰恰忽略了管理工作的真正难点，即经理人的管理行为是如何发生的。普遍存在的问题体现在要么管不了，要么管死了。另一方面，管理者必须学会赋能自己的下属，激发他们的力量才能实现可持续的高绩效。解决这些问题和应对这些挑战的一个核心抓手是授权管理，经理人只有做好授权管理才能以清晰的边界进行日常的管理工作，保障高绩效的表现。

课程收益

目标：

介绍授权管理在经理人以清晰的边界进行管理工作中的问题与挑战

成功要点：

1 对于管理依据的制定和注重；

2 对于经理人管理行为的注重；

3 对于授权管理经理人有清晰的工作计划与边界；

启示：

授权管理作为一种新的管理理念已经被相当多的组织管理者所接受并运用到他们的管理实践中，授权的相关研究也受到了众多组织行为研究者的关注。

受众人群

管理职能与骨干员工

课程周期

1天

课程大纲