大纲简介

管理工作的核心目的是为了实现高绩效。目标管理是实现高绩效表现必须了解和掌握的管理知识和技能。不同于以全面讲述目标管理知识的培训课程，本工作坊注重还原目标管理的产生场景并拆解目标管理的底层逻辑，利用快速有效的结构化工具帮助受众打通学习目标管理的“任督二脉”，快速掌握目标管理的应知应会，区分不同目标管理工具的适用场景以及使用技能。

课程收益

目标：

介绍注重还原目标管理知识和技能，快速掌握目标管理。

成功要点：

1.对于对于管理知识的了解和掌握；

2.对于不同目标管理工具的适用场景和使用技能的区分；

3.结构化工具的运用与帮助；

启示：

目标管理是以目标的设置和分解、目标的实施及完成情况的检查、奖惩为手段，通过员工的自我管理来实现企业的经营目的一种管理方法。  

受众人群

管理职能与骨干员

课程周期

1天

课程大纲