课程简介
B端的运营要注重用户感受价值,提升用户生命周期的价值,那么用户感受价值的关键要素是什么?运营若不能发挥全流程作用,那么这个产品走向市场时也必然遇到困难,因此B端的运营人员不仅关注引流、获客、转化,也要关注用户全流程的触点。B端运营要做的事情很多,优秀的B端运营人员的如何搭建全流程的运营体系,对于运营人员的要求是什么?
本课程理论、案例和实践相结合在B端的运营实操,进行系统讲解。
课程收益
(1)全面了解B端能运营的目标、流程和落地方法
(2)掌握B端运营工作中的实操技能
(3)通过系统的方法论+实战演练+情景模拟,赋能业务一线人员提升运营能力
受众人群
适用行业: 软件、SaaS、企业服务、咨询、批发、工厂、传统制造业等高客单的行业或业务。
(1)业务线总经理,总监,数字化团队负责人,产品总监,运营总监,技术总监,市场总
监,销售总监、客户成功总监等。
(2)从用户获取、转化、服务的全流程运营策略,市场/运营/销售等相关客户运营职位员
Io
(3)客户成功/产品经理/交付团队/数据运营/线索运营/市场运营等与B 端运营工作有关的其
他岗位,3年及以上有一定基础的人员。
课程周期
3天(18小时)
课程大纲
时间 | 相关内容 | |
DAY1上午 | 9:00-10:30 | 0,讲师个人简介、课程简介 |
10:30-10:45 | 茶歇 | |
10:45-12:15 | 2,市场和竞品调研实操 【实践:学会分析竞品的获客方法与策略】 | |
12:15-14:00 | 午餐 | |
DAY1下午 | 14:00-15:30 | 3,B端用户的分析方法和策略 |
15:30-15:45 | 茶歇 | |
15:45-17:15 | 3.4,解决用户的痛点和问题 【实战:围绕产品功能,输出场景化的内容】 | |
DAY2上午 | 9:00-10:30 | 4.4,传递产品价值 |
-从用户角度输出产品内容 【实战:剖析当前企业的内容,并找到弱势】 | ||
10:30-10:45 | 茶歇 | |
10:45-12:15 | 5.3,宣讲内容的落地方法 【实战:剖析当前企业的内容,并找到弱势】 | |
12:15-14:00 | 午餐 | |
DAY2下午 | 14:00-15:30 | 6,有效获取用户的线索 【实战:拆解有效的获客渠道和策略】 【实战:分析当前的企业渠道列表,探寻更有价值的渠道】 |
15:30-15:45 | 茶歇 | |
15:45-17:15 | 6.3,有效的活动获客方法 | |
9:00-10:30 | 7.3,数字化用户画像 | |
| 7.4,客户线索的培育 | |
10:30-10:45 | 茶歇 | |
10:45-12:15 | 8,提升用户生命周期价值 | |
12:15-14:00 | 午餐 | |
DAY3下午 | 14:00-15:30 | 9,提升团队运营效率 |
15:30-15:45 | 茶歇 | |
15:45-17:15 | 10,B端运营体系的搭建 【本章收益:通过合作体系,数字化内部流程,可以有效提升团队的合作效率,提升团队的战斗力。】 |
Montgomery Zhang
百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员
Montgomery Zhang
百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员
Montgomery Zhang
百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员
Montgomery Zhang
百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员
Montgomery Zhang
百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员