课程简介
B端的运营要注重用户感受价值,提升用户生命周期的价值,那么用户感受价值的关键要素是什么?运营若不能发挥全流程作用,那么这个产品走向市场时也必然遇到困难,因此B端的运营人员不仅关注引流、获客、转化,也要关注用户全流程的触点。B端运营要做的事情很多,优秀的B端运营人员的如何搭建全流程的运营体系,对于运营人员的要求是什么?
课程从基础运营实操内容开始到B端的运营实操,进行系统讲解。
课程收益
1.了解客户生命周期路径;
2.学会从客户角度出发洞察需求,解决问题;
3.学习用数据驱动服务,掌握聚焦客户需求的运营策略;
4.掌握留课技巧并形成长期转化;
5.掌握提高团队积极性和写作能力的方法;
6.掌握如何构建一个完备的运营体系;
通过学习本次课程,能够认识到以客户为中心的运营体系并落地执行。
受众人群
从事B端运营的人员、B端产品经理、SaaS从业人员、B端企业老板、想要转行做B端的小伙伴
课程周期
2天(12H)
课程大纲
课程主题 | 课程内容 | |
Part 1 | 全览客户生命周期路径 | 1.1、认识客户生命周期路径 1.2、剖析公司业务路径 1.3、构建业务核心指标 1.4、用户触点与价值传递 1.5、构建基础物料体系 |
Part 2 | 用服务打动用户 | 2.1、理解客户的问题 2.2、给出解决方案 2.3、满足客户的需求 2.4、让客户感受服务的价值 |
Part 3 | 用数据驱动转化 | 3.1、让用户感受到专业的价值 3.2、构建完善的数据画像 3.3、用数据驱动服务 |
聚焦客户需求的运营策略 | 4.1、营销服一体化用户运营方案 4.2、多部门合作共同服务客户 4.3、产品经理到一线去 4.4、用专业赢得客户好感 | |
Part | 如何留住客户并持续销售 | 5.1、细节决定成败 5.2、避免客户流失 5.3、获得客户的反馈 |
以客户为中心的闭环方式 | 6.1:为顾客提供一流的服务 6.2、重视客户的需求 6.3、让更多部门参与进来 | |
Part 5 | 如何管理客户预期 | 7.1、让用户参与你们的“业务” 7.2、合理管理用户的“预期” 7.3、如何管理运营中的“危”与“机” |
用协作提升客户感受 | 8.1、构建内部协作体系 | |
Part 6 | 构建运营体系 | 9.1、选择对的客户并做精细化运营 9.2、构建客户为中心的运营体系 9.3、持续迭代体系 |
Montgomery Zhang
百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员
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