增长利器:搭建有效的数据指标体系
Montgomery Zhang 查看讲师
百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员
某大型互联网公司产品总监,曾就职于知名企业。从创业团队到中大型公司到大型公司,深知不同阶段的产品所应用的不同运营技能。
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课程简介

数据指标建设是运营实现增长的基础,但日常运营和营销工作中,往往缺少对于数据指标的理解和落地很多时候业务人员做数据,都是针对单个点的层面去做,而最终显示出来的数据比较零散,无法串联很难发现全局问题

搭建体系化的数据指标可以将零散的数据串联起来使得业务目标变得可描述、可衡量、可拆解通过观察相关的指标变化快速发现业务场景下的问题或者是相应运营策略的效果情况好的指标体系不仅可以提高问题分析效率还能够引业务方向推进业务执行。

本次分享通过全面介绍指标、指标体系构建和拆解技巧,教会学员如何搭建构建企业级可发展的数据指标体系提升品牌企业精细化运营能力驱动业务可持续性发展

课程收益

系统了解指标的特点、拆解和数据采集,掌握在业务中可以利用指标促进业务增长的方法

受众人群

运营人员、产品经理、业务负责人

课程周期

1天(6H)

课程大纲

课程主题

课程内容

Part 1

指标和指标体系

1.1、什么是指标

1.2、好指标的特点

1.3、什么是指标体系

1.4、好的指标体系特点

Part 2

北极星指标和案例解析

2.1好的北极星指标的特点

2.2如何找到北极星指标

2.3企业增长模式和案例分析

2.4北极星指标常见的误区

Part 3

指标体系拆解技巧

3.1为什么进行指标体系拆解

3.2如何进行指标体系的拆解

3.3业务拆解策略

3.4增长拆解策略

3.5干系人拆解策略

Part 4

构建可持续发展的指标体系

4.1构建产品指标体系的方法

4.2规范数据生产和应用流程

4.3各大厂是如何管理数据指标的


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