讲师简介
Fredy Meng--百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员
中国信息安全测评中心授权CISP讲师,Peoplecert授权ITIL4讲师、Prince2从业者讲师,APMG授权大数据企业架构讲师 、COBIT讲师,EXIN授权 ISO27001讲师。具备丰富的IT运维及信息安全管理咨询项目建设和落地经验。精通IT服务管理、信息安全管理和项目管理,在业务连续性管理、网络工程、软件研发管理、敏捷开发、精益管理有很深的造诣。
曾任国家电网数据中心、南方电网数据中心、中国铁路设计院、民航空管局、中国工商银行、中国建设银行、大港油田、英大集团等众多国企及知名一线企业IT运维相关项目项目经理兼专家顾问。
曾为北京奔驰、国家电网、中国移动、中国联通、中国工商银行、中国建设银行、华夏银行、联想、中海油、阳光保险、科兴疫苗、荣昌制药、中车大连所、河北省公安厅等企业和单位进行内训,为企业培养大量优秀人才。曾受邀到北京航天大学、南开大学内部开展IT及大数据架构方面相关课程。
曾获Prince2 Practitioner、ISO20000 Auditor、EBDP/ DPO、Devops master、Cobit 5.0 Foundation、网络工程师/数据中心规划工程师等多项证书。
课程简介
ITIL4由AXELOS(ITIL版权所有方)组织全球范围内顶级IT服务管理专家组,历时两年多开发出来的,它立足工业4.0,为企业智能化、数字化和定制化交付IT服务管理指明方向。
创建,交付和支持(CDS)是四个管理专业模块之一,它们基于ITIL 4 Foundation中描述的概念提供实用建议。CDS探索服务管理的创建和交付以及支持该服务的工具,技术和方法。其目的是通过使用价值流工具为客户创造价值。找到能够进行数字化转型的业务切入点,即通过价值流分析工具找到业务(不仅是企业业务,也包括IT业务、IT运维业务等)的改善点。
本课程通过讲授重要概念和关键流程,教会学员如何将IT服务管理框架应用到实际工作中,并通过课程获得ITIL4专业认证。
课程收益
通过本课程获得的具体收益:
1. 深度学习规划和构建价值流以创建、交付和支持服务;
2. 掌握SVS和价值流的创建、交付和支持;
3. 深度学习创建、提供和支持服务;
4. 掌握集群的法式、挑战性以及集群式分层结构的缺点。
受众人群
1. 运维服务管理人员、高级职员、管理层人员
2. IT管理人员、IT项目经理
3. 数据中心运维人员
4. 有志于献身IT服务管理事业的从业者
课程周期
2天(12H)
课程大纲
时间 | 授课内容 | 课程要点 | |
第一天 | 上午 (3H) | 创建、交付和支持(CDS) | ü 规划和构建服务价值流以创建、交付和支持服务 n 组织结构 n 综合/协作团队 n 团队能力、角色、能力 n 团队文化与差异 n 客户导向思维 n 员工满意度测量 n 积极沟通的价值 n “左移”方法 n 构建SL方法的关键步骤 n 团队协作与整合 n 劳动力规划 n 成果计量和报告 n ITSM软件 n ITSM产品期望 n 集成和数据共享 n 集成拓扑。方法 n 报告和高级分析 n 协作和工作流 n 机器人过程自动化 n 人工智能与机器学习 n 持续发展与整合 n 价值、结果、成本和风险的概念他们与方向、规划和改进的关系 |
下午 (3H) | ü SVS和价值流的创建、交付和支持 n 记录和分析价值流 n 价值流的剖析 n 记录价值流时的注意事项 n 价值流映射 n 分析价值流时的关键指标 n 需求与价值 n 确认和记录请求 n 评估需求,并决定对新特性进行投资 n 设计服务以满足新的需求 n 恢复实时服务 n 如何定义有效的政策、控制和指南 | ||
第二天 | 上午 (3H) |
创建、交付和支持(CDS) | ü 创建、提供和支持服务 n 管理队列和积压 n 如何安排和管理工作的优先级 n 优先考虑工作的原因 n 如何管理工作 n 优先级和需求管理 n 购买vs构建注意事项 n 采购选择 n 服务集成与管理 n 集群介绍 |
下午 (3H) | ü 集群 n 集群的法式 n 集群的挑战性 n 集群式分层结构的缺点 ü 复习考试 |
Fredy Meng
百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员
Fredy Meng
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