IT服务管理的创建、交付和支持(CDS)
Fredy Meng 查看讲师
百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员
中国信息安全测评中心授权CISP讲师,Peoplecert授权ITIL4讲师、Prince2从业者讲师,APMG授权大数据企业架构讲师 、COBIT讲师,EXIN授权 ISO27001讲师。
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讲师简介

Fredy Meng--百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

中国信息安全测评中心授权CISP讲师Peoplecert授权ITIL4讲师Prince2从业者讲师APMG授权大数据企业架构讲师 COBIT讲师EXIN授权 ISO27001讲师具备丰富的IT运维及信息安全管理咨询项目建设和落地经验。精通IT服务管理、信息安全管理和项目管理,业务连续性管理、网络工程、软件研发管理、敏捷开发、精益管理有很深的造诣

曾任国家电网数据中心、南方电网数据中心、中国铁路设计院、民航空管局中国工商银行、中国建设银行、大港油田、英大集团等众多国企及知名一线企业IT运维相关项目项目经理兼专家顾问。

曾为北京奔驰、国家电网、中国移动、中国联通、中国工商银行、中国建设银行、华夏银行、联想、中海油、阳光保险、科兴疫苗、荣昌制药、中车大连所河北省公安厅等企业和单位进行内训,为企业培养大量优秀人才。曾受邀到北京航天大学、南开大学内部开展IT及大数据架构方面相关课程。

曾获Prince2 PractitionerISO20000 AuditorEBDP/ DPODevops masterCobit 5.0 Foundation网络工程师/数据中心规划工程师等多项证书。

课程简介

ITIL4由AXELOS(ITIL版权所有方)组织全球范围内顶级IT服务管理专家组,历时两年多开发出来的,它立足工业4.0,为企业智能化、数字化和定制化交付IT服务管理指明方向。

创建,交付和支持(CDS)是四个管理专业模块之一,它们基于ITIL 4 Foundation中描述的概念提供实用建议。CDS探索服务管理的创建和交付以及支持该服务的工具,技术和方法。其目的是通过使用价值流工具为客户创造价值。找到能够进行数字化转型的业务切入点,即通过价值流分析工具找到业务(不仅是企业业务,也包括IT业务、IT运维业务等)的改善点

本课程通过讲授重要概念和关键流程,教会学员如何将IT服务管理框架应用到实际工作中,并通过课程获得ITIL4专业认证。

课程收益

通过本课程获得的具体收益:

1. 深度学习规划和构建价值流以创建、交付和支持服务;

2. 掌握SVS和价值流的创建、交付和支持;

3. 深度学习创建、提供和支持服务;

4. 掌握集群的法式、挑战性以及集群式分层结构的缺点。 

受众人群

1. 运维服务管理人员、高级职员管理层人员

2. IT管理人员、IT项目经理

3. 数据中心运维人员

4. 有志于献身IT服务管理事业的从业者

课程周期

2天(12H)

课程大纲

时间

授课内容

课程要点

第一天

上午

3H)

创建、交付和支持(CDS)

ü 规划和构建服务价值流以创建、交付和支持服务

组织结构

综合/协作团队

团队能力、角色、能力

团队文化与差异

客户导向思维

员工满意度测量

积极沟通的价值

“左移”方法

构建SL方法的关键步骤

团队协作与整合

劳动力规划

成果计量和报告

ITSM软件

ITSM产品期望

集成和数据共享

集成拓扑。方法

报告和高级分析

协作和工作流

机器人过程自动化

人工智能与机器学习

持续发展与整合

价值、结果、成本和风险的概念他们与方向、规划和改进的关系

下午

3H)

ü SVS和价值流的创建、交付和支持

记录和分析价值流

价值流的剖析

记录价值流时的注意事项

价值流映射

分析价值流时的关键指标

需求与价值

确认和记录请求

评估需求,并决定对新特性进行投资

设计服务以满足新的需求

恢复实时服务

如何定义有效的政策、控制和指南

第二天

上午

3H)

 

创建、交付和支持(CDS)

ü 创建、提供和支持服务

管理队列和积压

如何安排和管理工作的优先级

优先考虑工作的原因

如何管理工作

优先级和需求管理

购买vs构建注意事项

采购选择

服务集成与管理

集群介绍

下午

3H)

ü 集群

集群的法式

集群的挑战性

集群式分层结构的缺点

ü 复习考试


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