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人才管理

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人力资源管理
672次

Ken Shen

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

华为价值链管理 建立优秀的绩效与薪酬体系
面临移动互联网时代的市场巨变和更加激烈的竞争,企业的高效绩效薪酬机制设计是来保证整个组织的战斗力必备条件之一,是所有企业领导者和人力资源管理者们面前一道难题。
团队管理
672次

Oral Lv

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

客户驱动的战略制定和执行机制
战略管理是指公司确定愿景和使命,通过外部的战略洞察,自身能够确定战略目标,制定中长期战略规划,再完成年度业务计划,并推进资源的配置落实执行。
结构化思维
670次

Winnie Li

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

基于绩效导向的APOD课程研发训练
在当今竞争激烈的商业环境中,企业对于员工的能力提升和绩效改善愈发迫切。课程研发作为企业人才培养的核心环节,其质量和效果直接关系到员工的学习成果和企业的绩效提升。
营销管理
670次

Perry Chen

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

标杆企业解决方案销售九阳真经
一个有效的销售方案不仅可以帮助企业实现销售目标,还可以提高销售效率和客户满意度。从解决方案营销视角等方向为企业各级管理者及营销团队提供一个系统的思维模型。
营销管理
666次

Henry Zhang

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

职业销售技巧
职业销售技巧是专业营销人士的基础必修课程,是营销人员通过学习和演练现代营销领域不断演变进化的销售分析,思考及实战方法,将自身进行一番全副武装。
人力资源管理
662次

‌Herman Xu

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

构建简单有效的管理体系实战
在全球竞争日益激烈、市场环境复杂多变的今天,企业能否构建高效、灵活的管理体系,已成为决定其生存与发展的关键。
人力资源管理
661次

Shaw Liu

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

从绩效管理到绩效沟通
无论如何,人的规划、安置、使用、管理、考核和激励的重任都自然落到每一位管理者的肩上。
营销管理
660次

‌Herman Xu

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

以客户为中心的狼性营销
一方面,市场的快速变化要求企业能够像狼群一样,迅速适应、精准捕捉市场机会;另一方面,随着消费者主权时代的到来,以客户为中心的理念已成为企业生存与发展的基石。
营销管理
657次

Rain Shen

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

ToB营销系统化实践
在ToB营销领域,客户的需求的复杂性、采购流程的漫长性以及决策参与者的多样性,使得销售管理体系的优化变得尤为迫切。
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