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团队管理
894次

Leron Duan

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

国企改革过程中的管理方略与组织管控
为了优化配置企业资源,使企业更好的适应市场经济的要求,创造出更大的经济效益和社会效益,国企改革迫在眉睫。
职业技能
893次

Alex Cheng

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

赋能领导力
管理者所应具备的“影响力”比任何时刻都来得重要。赋能领导力培训是指为领导者提供的技能、知识和工具,以帮助他们更好地发挥领导作用并推动团队或组织的成功。
团队管理
892次

Jason Qu

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

团队中的角色认知及凝聚力打造
当我们处于一个团队中,职能不同,自然角色不同。作为一名优秀的团队管理者最重要的是要做好上传下达,贯彻好高层工作要求和管理意图
项目管理
890次

Perry Cao

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

流程优化项目管理
流程优化是对企业的业务和管理流程进行再思考和再设计,“以市场为导向,以客户为中心,以效益为目标”的理念,是企业成本、质量、服务和反映速度等具有时代特征的关键指标
团队管理
889次

Ward Zhang

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

EOD项目操作实务
EOD模式是以生态文明思想为引领,只有坚持生态优先,将生态保护治理与资源、产业融合考虑,才能实现区域的可持续发展。
营销管理
888次

Shining Liu

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

“超级读心术”—消费者心理与行为分析
如何才能再全新时代重塑传统商业的市场竞争力,聚焦在“人”身上无疑是最有效的
职业技能
888次

Lindo Xie

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

向华为学习—市场洞察与业务领导力
通过学习华为业务领先领导力课程,可以深入了解华为的领导力模型,掌握领导力发展的思路和方法,帮助企业更好地实现业务目标。
项目管理
886次

Harlan Gao

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

高效能员工的项目管理思维
传统的运营管理模式已经愈发难以适应日益增长的项目型活动的管理要求,而项目管理才是针对“项目”这种业务形态行之有效且经过验证的管理方法。
项目管理
886次

Larry Wen

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

高效时间管理之技能训练
擅长时间管理的人很快就能在工作与生活中找到平衡、并能够高绩效地实现自己的价值。这正是所谓“20%的人创造了全世界80%的财富”的优秀精英的成功秘诀。
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