课程日历
人工智能类
安全运维类
通用管理类
数据库类
测试技术类
架构设计类
技术开发类
云计算类
研发管理类
大数据类
产品运营类
生产管理

生产管理

取消 确定
团队管理

团队管理

技术管理

战略管理

取消 确定
职业技能

职业素养

管理能力

领导力

商务礼仪

影响力训练

取消 确定
项目管理

时间管理

目标与计划管理

项目管理

取消 确定
营销管理

营销管理

保险营销

销售技能

方案策略

地产营销

零售营销

政企销售

金融客群分层

取消 确定
高效沟通

冲突管理

情绪管理

沟通技巧

商务谈判

跨部门沟通

表达力实战

取消 确定
结构化思维

TTT

组织管理

案例开发

汇报技巧

结构化思维

取消 确定
人力资源管理

面试管理

岗位职责

管理体系

行动学习

人才管理

绩效管理

取消 确定
人力资源管理
488次

Jason Qu

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

赋能新生代——职场新生代的有效沟通
本课程详细分析了新生代员工画像,帮助学员了解新生代员工特点,掌握沟通技巧
人力资源管理
488次

Evan Liu

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

行动学习--创新学习
行动学习是一个以完成预定工作为目的、在小组同伴支持下的学习过程。课程本质是在行动中学习,在学习中行动,是将学习与实践合二为一的一种成人学习与培训的有效方法。
人力资源管理
488次

Dunne Xiao

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

更高绩效的辅导技术
企业的经营和发展只有优秀的领导是不够的,还需要培养、建设优秀的、高绩效的团队力量,才能成就企业的经营目标。
人力资源管理
482次

Juno Ge

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

“咨询教练式”薪酬体系建设
薪酬福利是员工最为关注的问题,薪酬体系的完善与否对人才的选、用、育、留及员工整体业绩的提升有着直接的影响。
人力资源管理
482次

Martis Peng

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

招聘管理与面试甄选技巧
任何竞争归根到底都是人才的竞争,随着经济的发展,人才的需求也越来越强烈,公司要发展就必须不断的吸纳人才。
职业技能
482次

Greg Su

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

问题分析与解决
解决问题、管理沟通与团队建设并列是现代企业管理者必备的三大基本管理技巧。作为一名管理者实际工作中会遇到各种棘手的问题,因此具有清晰的问题管理意识是基本的要求。
人力资源管理
480次

Chloe Liu

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

卓越管理-激活你的员工
作为管理者,不应该把激励单纯依赖于金钱和物质,更为重要的是基于工作的实际要求,围绕员工的情感需求和价值需求,充分挖掘工作中能够带来员工更好满足的管理点和激励点。
人力资源管理
479次

Juana Li

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

OKR管理法-化目标为结果
OKR是当下国际最火热的管理方法,是在国内外众多企业应用并且被验证有效的绩效管理工具。
营销管理
479次

Leui Zhang

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

保险产品营销技能提升
所有顶尖的、业绩优良的保险行销人员都是先做客户的朋友,再做产品的专业人士,最后做客户的顾问,用自己的专业知识,为客户配备更好的产品
企业服务热线:400-106-2080
电话:18519192882
投诉建议邮箱:venus@bailinzhe.com
合作邮箱:service@bailinzhe.com
总部地址:
北京市-丰台区-汽车博物馆东路6号3号楼1单元902-B73(园区)
全国客户服务中心:
天津市-南开区-桂苑路15号鑫茂集团鑫茂军民园1号楼A座802-803
公众号
百林哲咨询(北京)有限公司 京ICP备2022035414号-1