“超级读心术”—消费者心理与行为分析
Shining Liu 查看讲师
百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员
新商业营销管理创新实战专家,19年国内外公司及创业工作经历。
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课程简介

如何才能再全新时代重塑传统商业的市场竞争力,聚焦在“人”身上无疑是最有效的,谁能真正了解顾客就无疑真正掌握顾客的消费行为,于是每一个传统的销售者都需要变成一个能读懂顾客内心的超级读心术掌握者。

本课程不是教授消费者心理及行为的理论课程,而是基于最新的心理学和决策学研究结果,结合销售人员日常工作特征,以实战出发,通过分析个人行为决策动因角度入手,以场景化的方式帮助学员解答一个又一个的”如何...才能...“的问题从而实现销售人员掌握所需要的销售读心术。

课程收益

1.顾客的购买决策机制

2.不同年龄段顾客的消费及行为特征

3.行业市场营销发展趋势

4.基于行为经济学的顾客决策引导方法 

受众人群

销售型企业销售管理团队成员以及对营销感兴趣的人员

课程周期

16H 

课程大纲

标题

授课内容

模块一:消费者心理及行为分析

一、新零售时代市场特征

1. 从产品思维到服务思维

2. 消费者体验+数据驱动

二、行业市场变化与趋势

1. 市场变化

(1) “货场人”到“人货场”

(2) “需要”到“想要”

2. 营销变化趋势

(1) “人找商品”到“商品找人”

三、不同年龄消费行为及心理

1. 80后行为及消费特征

2. Z一代-95后行为及消费特征

(1) 强化自我认知

(2) 独而不孤

(3) 创享生活

四、消费者购买决策机制

1. 顾客的购买决策机制

(1) 顾客购买决策过程与需求

① 案例:钻头与孔

(2) 影响人购买决策三原则

(3) 理性脑和感性脑

2. 品牌认知-利用反从众心理

(1) 关联受众社会身份-评价的力量

(2) 规避负面社会身份

(3) 案例:三星广告

五、消费全流程营销技巧

1. 如何给到顾客选项

(1) 损失规避原则

(2) 默认选项的力量

(3) 增强版主动选择-两步法

(4) 通过推荐和分类减少选项-案例葡萄酒庄的分类法

2. 提升说服力

(1) 表达能力

(2) 案例:如何避免产品陈列中的薄弱环节

(3) 率先行动

(4) 实战技巧:手写便条/合作卡片/主动询问帮助

(5) 出乎意料

(6) 案例:优惠卷使用技巧

(7) 机会成本

① 弱化高价商品的机会成本

② 案例:戴尔比斯的钻石广告

③ 案例:想想省下来的钱可以做什么

3. 如何提升产品/服务的价值感

(1) 知觉对比

(2) 案例:商务提案技巧

(3) 产品数量和价格谁应该在前面?

(4) 让顾客触碰产品可提高价值感

4. 如何提升会员活动的吸引力

(1) 小数字假说-如何反馈

(2) 进程过半理论

(3) 案例:星巴克会员等级

5. 如何激励会员活动参与率和完成率

(1) 顾客追求一个目标的两大因素

① 开始前-灵活性影响参与度

② 开始后-灵活性影响完成度

6. 如何激励顾客

(1) 情境的选择对激励的影响

(2) 激励类别对效果的影响

7. 如何提升顾客体验

(1) “零错误”不如“及时改正错误”

(2) 做个善于利用错误的机会主义者

(3) 峰终定律

(4) 案例:酒店会员的欢迎和奖励之道

8. 如何提升顾客评价的价值感

(1) 负面评价更容易受到关注

(2) 有时间线索的正面评价和负面评价一样

(3) 实操技巧:“今天就评价!”

模块二:决策引导篇

一、对比效应-如何让你的产品显得更优秀

1. 对比效应及商业应用。

(1) 互动游戏:世界上最高的树

2. 锚定效应的商业应用-价格策略

3. 锚定效应的商业应用-营销策略

(1) 案例:世界上最轻薄的笔记本电脑

(2) 讨论:顾客决策之锚如何定?

4. 如何破解谈判对手的锚定效应

二、评估模式-如何对比能让自己的产品处于更有利的位置

1. 不同评估模式对消费者决策的影响    

(1) 高档商品/服务和中低档商品/服务的不同评估模式选择

2. 如何鼓励顾客购买高端产品

(1) 讨论:如何鼓励顾客买更贵的商品/服务

(2) 销售技巧:单位使用成本

三、折中效应-如何让顾客最容易接受高价商品

1. 什么是折中效应

2. 在价格策略中的应用

3. 价格策略之外的应用

4. :概率偏见对决策的影响

(1) 代表性偏差

(2) 可得性偏差

(3) 沉锚效应

四、交易效用-如何让顾客爱上“占便宜”

1. 什么是交易效用

(1) 四大套路

2. 交易效用的商业应用

(1) 价格策略

(2) 产品定位

(3) 营销方案

3. 比例偏见及其商业应用

(1) 讨论:优惠促销用百分比还是金额?

4. 彩蛋:涨工资or发奖金怎样更有效?

(1) 静止的好事不如变动的好事

(2) 适应性偏见的商业应用

模块三:总结

1. 超级读心术:什么才是高级的控制和引导-选择权

2. 如何使用上述策略



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