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营销管理
758次

York Wu

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

哔哩哔哩社区文化与账号运营实战
经过近十年的迭代,中国的在线视频市场已经形成了短、长视频分而治之的基本形态。
结构化思维
757次

Saya

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

目标与计划管理
计划是在实际行动之前预先对应当追求的目标和应采取的行动方案作出选择和具体安排,是管理的首要职能;制定正确的计划是每个管理者必备的技能。
高效沟通
756次

Shaggy Song

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

沟通—有效的沟通与倾听
“不管公司规模大小,任何技术进步的发展与实施都离不开沟通,有效的沟通是技术变革的关键。通常,技术变革要求改变业务流程,在现有的业务构架中嵌入新的软件(技术)
职业技能
754次

Greg Su

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

高效管理者的核心五任务
高效管理者五项核心任务是基于角色定位的角度,重点讲述了选择人、要求人、激励人、辅导人、评估人五大核心任务,重点帮助各级管理者提升带队能力、领导力。
结构化思维
745次

Richard Zhou

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

职业人士必备的思维模型
模型思维是分析问题、寻求突破和创新的捷径,模型思维是一种定向的“天马行空”,既有科学方法的有章可循,又有发散的澎湃思考。
职业技能
738次

Lye Wei

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

敏捷领导力---小型团队精干化
课程将以敏捷管理为切入点,还原商业环境中的实际案例,帮助学员认知敏捷管理的核心要点是什么
人力资源管理
736次

Shirley Chen

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

破译社交密码 实战商务礼仪 ——高端商务礼仪
企业之间的竞争早已不仅仅是成本、技术或者是员工技能之间的较量了,竞争的天平已经逐渐转向了“软实力”的角逐,一个企业从大做到强
人力资源管理
734次

Huff Zhong

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

OKR关键方法与最佳实践
OKR是目前最火热、最简单、最实用的管理工具,OKR是一套定义和跟踪目标及其完成情况的管理工具和方法。
人力资源管理
734次

Evan Liu

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

人力资源管理实务
在人力资源管理实务中,培训是一项对企业发展至关重要的工作。通过培训,企业能够提高员工的岗位素质,提升员工的综合素养,从而增强企业的核心竞争力。
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